Сегодня расскажу о нематериальной мотивации или о том, как заработать лояльность сотрудников.🗣
Есть несколько эффективных способов замотивировать команду на более высокие результаты.
Самые простые и бесплатные варианты:
1. Командный дух.
Атмосфера в коллективе-вещь эфемерная, если постоянно ее не поддерживать. Ее нельзя потрогать или измерить, но она сильно влияет на эффективность всей команды.
Задача каждого руководителя выстроить коммуникацию "руководитель-подчиненный", но в дружественной манере, полной доверия и уважения.
Как это сделать?
- Тимбилдинг или командная игра на сплочение. Цель таких мероприятий - наладить взаимопомощь и лучше узнать друг друга. Проведите в коллективе квест, игру, любую активность, где сотрудникам придется находить совместные решения. Можно объединять с корпоративными событиями.
- Собрания в коллективе. Не только по критическим ситуациям! Ищите повод собрать всех даже для актуализации данных.
- Личные беседы. Такие мероприятия помогают быстрее достичь личных целей и целей компании. Старайтесь говорить с подчиненными не только о работе, поинтересуйтесь их делами, семьей, почему выбрал именно Вашу компанию для работы.
2. Переименование должности.
Работа должна не только закрывать базовые потребности, но также помогать сотруднику чувствовать себя полезным компании и значимым, а еще лучше отражать определенный социальный статус.
Например, как лучше звучит уборщик или клининг-менеджер?
Придумайте креативные названия должностей или назовите самые обычные профессии нетривиально. Вместо офис-менеджера - хозяйка офиса и тд.
3. Комфорт.
Каждый раз я слышу от кандидатов ответ на вопрос "Что для Вас важно при выборе работодателя?" "- ...комфортный офис..". И этот комфорт может включать в себя некоторые аспекты: удобная транспортная локация, благоприятные условия труда (тепло/прохладно, светло, сухо, не шумно), удобно сидеть, хорошее оборудование, плюшки в виде кофемашины и тд.
4. Карьерный рост.
Любой амбициозный сотрудник будет стремиться к продвижению по карьерной лестнице. Составьте сотруднику дорожную карту/план его карьерного развития. Чтобы было четкое понимание, невозможно прийти в компанию консультантом и через месяц руководить направлением,но перспектива повышения вполне реальна. Все происходит поступательно, шаг за шагом, но только при выполнении определенных условий и через обучение. Например, менеджер-старший менеджер, наставник, руководитель. Вариаций масса.
Продолжение читай у нас в телеграмме !
Рубрика: #директорпоперсаналу
Автор: Городецкая Яна
