Найти тему
Егор Юркин

Делегирование процессов. 🙌 А вы умеете❓ Часть 2.

Руководитель должен избавляться от операционки, оставляя себе на выполнение стратегические и развивающие задачи. 📊 Если процесс делегирования происходит правильно, то руководителю не нужно бесконечно метаться и делать задачи за подчиненных, да и излишне дергать сотрудников не нужно. 👌Чем меньше происходит форс-мажоров, тем эффективнее происходит руководство.🧑‍💻

🎯Хорошего руководителя из себя можно вырастить, а не обязательно родиться уже готовым профессионалом с управленческой жилкой.

Всему можно научиться и все тренируется: и уверенность в себе, и лидерские качества, и в том числе навыки делегирования. 🧩 Вы можете по маленьким шагам внедрять технологии и навыки в свою ежедневную практику, чтобы стать действительно хорошим управленцем👌 Если необходима помощь, мы будем рады быть полезными вам и вашему бизнесу. 📝Записаться на бесплатную встречу можно по телефону: +7(921)718-76-18. Также более детально со всей информацией о нашей деятельности можно ознакомиться на сайте: https://egoryurkin.com/