Армия любой страны, а тем более такой большой как Россия, две трети от разваленного Советского Союза, очень сильно зависит от того, кто является министром обороны.
В армии сложилась своя система подготовки и выдвижения кадров. Генералы и маршалы зачастую проходили все ступеньки армейской иерархии и впитывали с военного училища традиции Вооруженных Сил.
Какие-то удачные решения министров обороны и военных министров принятые десятки лет назад действовали и в XXI веке. К примеру, когда еще Николай Второй убедился, что ставка на частные оружейные заводы полностью провалился стали строить казенные или государственные военные предприятия. Его начинание большевики развили и добились выдающихся успехов.
В свою очередь Министерство обороны СССР приняло правильное решение о создании значительных мобилизационных резервов вооружения, складировалось не только отечественное, но и иностранное оружие полученное по ленд-лизу.
Еще одним удачным решением Министерства обороны СССР было создание в мирное время громадной армии, это позволило бы в случае вооруженного конфликта сокрушить любого противника.
Конечно были и отрицательные тенденции в Вооруженных силах, когда в 1937 - 1938 гг. политическое руководство сильно запугало и прорядило ряды военных, какие-то остатки самостоятельности в армейской среде были вытравлены.
К сожалению, военные стали простыми исполнителями решений ЦК КПСС, ни о какой самостоятельности они и не мечтали.
Советник Горбачева Ахромеев так и не поднял восстание против его действий по разоружению армии, возможно, он не верил в свой успех, так как генеральный секретарь уже провел масштабные чистки в рядах советских военных. Без расстрелов, но со смещением с высоких постов генералов и полковников прошедших горнило Великой Отечественной.
Даже в тяжелые 1990-е гг. Ельцин не опасался бунта военных, даже когда у них было нищенское денежное довольствие. И даже когда прошла неудачная первая Чеченская война. Правда, Ельцин на всякий случай пару раз поднимал оклады военнослужащим.
После того как подросла в цене нефть появилась возможность поднять зарплаты военным, теперь ни о каком бунте они не помышляли, чтобы не потерять "теплые места".
И как раз в это время, в 2007 г. на пост министра обороны попадает некто Сердюков, после продажи диванов он пошел в госслужбу и дослужился до руководителя ФНС.
Широко Сердюков стал известен после проведения военной реформы произошедшей после войны с Грузией в 2008 г.
Действия российской армии, почему то посчитали малоуспешными, а ведь Вооруженные Силы разбили грузинскую армию за 5 дней.
Конечно недостатки ВС РФ в той войне были. Но они решались без всякой революции, а путем постепенных изменений. Совершенствования системы управления войсками, принятия на вооружение новейших видов оружия, принятию на снабжение нового снаряжения и средств связи.
По большому счету проблемы армии в 1990-е и 2000-е произошли из-за того, что оборонно-промышленный комплекс катастрофически недофинансировался и не мог создавать и массового производить технические новинки.
Официально Сердюков о начале реформы объявил 14 октября 2008 г.
Какие-то рациональные идеи в реформе все же были. Шесть военных округов были объединены в четыре оперативно-стратегических командования: "Запад", "Восток", "Центр" и "Юг". В их подчинение передали основные группировки всех видов ВС РФ и родов войск.
Численность ВС РФ была существенно сокращена, в том числе офицерские должности. Поскольку много командиров уже не требовалось 65 военных учебных заведений укрупнили в 10 военных вузов. Были созданы военные учебно-научные центры, которые должны были реализовывать образовательные программы различных уровней, профилей и специальностей.
Была реорганизована система резерва и подготовки резервистов.
По образцу американской армии Сухопутные войска переформировывались из дивизий и полков в бригады. Кадровые соединения СВ ликвидировались, все соединения превращались в силы постоянной готовности.
ПВО и ВВС были реорганизованы, созданы авиабазы и бригады воздушно-космической обороны.
В Советской Армии из трех полков два занимались хозяйственными работами, Сердюков отдал эти и другие невоенные работы на аутсорсинг.
Была запущена программа перевооружения, в том числе образцами зарубежного производства. В 2010 - 2020 гг. планировалось потратить 19 трлн рублей (613 млрд дол).
Чтобы Сердюкову не мешали старые советские генералы, он устроил масштабную чистку "горбачевского" типа, в отставку отправили 70 % имевшихся на начало реформы кадров.
Вроде бы погнали взашей даже необходимых специалистов на офицерских должностях.
Кадровое обновление Сердюков сделал опираясь на гражданских специалистов, из 10 замов министра обороны военных было только два - начгенштаба Макаров и тыловик Булгаков.
Чтобы поднять свой престиж среди военных, Сердюков пообещал решить жилищный вопрос и обеспечить военнослужащих жильем в год признания их нуждающимися в улучшении жилищных условий.
Но военная реформа сразу как-то не задалась. Попытка переодеть армию в новую форму выродилась в позор, когда солдаты замерзали в новом зимнем обмундировании. Произошел резкий отказ от продукции отечественного ВПК и была сделана тупиковая ставка на закупку импортных вооружений. Дело в том, что иностранный производитель по каким-то своим причинам или по приказу своей страны не станет продавать оружие России. А также откажется от продажи запчастей. Так и случится в истории с покупкой у Франции вертолетоносцев "Мистраль" и во многих других ситуациях.
В 2009 г. Сердюков становится председателем совета директоров ОАО "Оборонсервис", из-за коррупционного скандала связанного с этой фирмой он лишится своего поста. В 2012 г. выяснилось, что при продаже военного имущества бюджету РФ нанесли ущерб на 3 млрд руб.
Под давлением общественности Сердюкова выперли из Минобороны в 2012 г.
Разберемся хотя бы предварительно, что Сердюков натворил.
***
В Советской Армии без проблем не обходилось, к примеру в дивизии только один полк был "боевым", а два остальных занимались хозработами.
Плюсом таких формирований была полноценная боеготовая полковая тактическая группа, которая могла действовать незамедлительно, пока подтянут свой уровень боеготовности два других полка.
В 2008 г. решили, что дивизии советского типа ликвидируют, создают бригады, на основе одного "боевого" полка в дивизии. Делалось это под предлогом улучшения боеготовности и мобильности. А по идее нужно было делать "боевыми" все три полка в дивизии, а саму дивизию не ликвидировать.
Реформаторы чрезмерно увлеклись сокращением офицерского корпуса (с 355 тыс. до 142 тыс. с 2008 по 2011-й гг.) и закрыли набор в военные училища с 2009 по 2012 гг.
Получилось так, что в 2013 - 2014 гг. "боевые" мотострелковые бригады создать было невозможно, офицеров и контрактников смогли наскрести на усиленные батальоны.
Вот и родились известные сейчас батальонно-тактические группы, которые сильно уступают тем же советским полковым тактическим группам.
По мнению западного автора полноценных мотострелковых бригад не было и на 2021 г., разве что только на угрожаемых направлениях.
В итоге получается, что Сердюков создавал не армию для войны с блоком НАТО, как было у СССР, а урезанные Вооруженные Силы для борьбы с тем же международным терроризмом. А жизнь показала иное.
Спасибо за прочтение.
Апдейт: В комментариях заметили, что ненависть генералов к Сердюкову возникла не только из-за сокращения армии и т. п. Новый министр обороны начал сбрасывать с баланса МО военные городки без частей, заброшенные базы и другие объекты собственности. Это было коррупционное поле для генералов, которые всем этим распоряжались. Сердюков же продал или отдал местным властям всю ненужную собственность МО.