«Все великие лидеры, с которыми мне довелось работать, не особенно разбрасывались похвалой. Но мне все же кажется, что, если вы найдете время, чтобы сказать «спасибо», или «я это ценю», или хотя бы «я признаю это», сердца людей запоют и вы добьетесь от них куда лучших результатов».
Так сказал однажды миллиардер Эрик Шмидт
На протяжении долгого времени компания Google была известна правилом, которое позволяло сотрудникам один из пяти дней в неделю посвящать работе над тем проектом, в который они верят. Это правило было личным нововведением Эрика Шмидта, возглавлявшего компанию почти 10 лет.
Шмидт был назначен председателем совета директоров Google в 2001 году и за 10 лет его руководства показал небывалый рост, благодаря чему компания стала известной на весь мир. А сам Эрик попал в список самых богатых людей мира по версии Forbes.
В чём же секрет гениального управленца?
В своих интервью Шмидт неоднократно повторял, что нет простого рецепта быть великим лидером. Есть определенные навыки, которыми может обладать абсолютно любой человек. Ими можно овладеть самостоятельно, а можно научиться и получить знания у тех, кто этот путь давно прошел.
Своим умением разговаривать с сотрудниками, слышать их и понимать Шмидт сделал из простого стартапа целую многомиллионную корпорацию. В каждом человеке он видел уникальность и неповторимость. Именно поэтому гениальный руководитель давал право работникам компании не только выбирать проекты, над которыми они хотят работать, но и спорить с руководством на производственными темы. Услышан был каждый.
Политика внутренней мотивации и любопытства породила такие знаковые проекты, как Gmail, Google maps, Google news и AdSense.
Эти правила появились из внутренних убеждений Шмидта, который говорил, что важно и нужно говорить «да» любым возможностям и идеям.
Эрик Шмидт – не единственный лидер, который внес вклад в развитие мирового бизнеса. Стив Джобс, Уорен Баффет, Билл Гейтс – влияние этих людей сложно переоценить. Будучи совершенно разными, их всех объединяет одно – лидерские качества.
Не нужно рождаться лидером, им можно стать. В нашей магистерской программе «Организационное лидерство и управленческий консалтинг» мы по крупицам собрали информацию, которая поможет вам овладеть социально-значимой и хорошо оплачиваемой профессий. После обучения вы получите знания и навыки в области организационной и социальной психологии, а также усилите свои лидерские качества и сможете вести бизнес и вести за собой людей.
Срок обучения на программе – 2,5 года. Форма обучения: очная, очно-заочная, форма выходного дня и дистанционная. Регистрируйтесь на программу по ссылке