Слышали о "слепом" рекрутинге, который порой помогает не упустить квалифицированных кандидатов? Это новая или хорошо забытая старая практика подразумевает максимальное ровное нейтральное отношение к соискателю. Но как его добиться?
Как работает слепой рекрутинг?
Исследования показывают, что компании с разнообразными талантами, как правило, превосходят своих конкурентов и увеличивают прибыль. При этом все больше компаний замечают важность и влияние на конечный результат разнообразия приемов и методов найма.
Предвзятость, - вот в чем основная проблема. Пусть даже непреднамеренная, она может негативно повлиять на процесс найма и привести к уменьшению разнообразия команд в вашей организации. Правильная стратегия найма может помочь снизить риск предвзятых решений о найме и способствовать более инклюзивной рабочей силе.
В настоящее время существует множество подходов к подбору персонала, ориентированных на разнообразие. Один из них — слепой рекрутинг. Эта практика заключается в блокировании части личной информации кандидата, чтобы скрыть все, что может негативно повлиять на решение о приеме на работу.
Устранение предвзятости рекрутера — как сознательной, так и бессознательной — дает лучшим специалистам больше шансов получить работу на основе их квалификации и опыта, а не их внешности, статуса, этнической принадлежности или происхождения.
Как слепой рекрутинг снижает предвзятость?
Предвзятость — это человеческая природа, это тенденция, склонность или предубеждение по отношению к чему-то или кому-то или против них. Предвзятость мешает справедливому принятию решений, когда речь идет о привлечении талантов. Скрывая информацию, которая может вызвать личную симпатию или антипатию со стороны отдела кадров, "слепой поиск" может уменьшить когнитивные предубеждения.
Как внедрить слепой рекрутинг в процесс найма?
Бессознательное предубеждение бывает трудно искоренить. Тем не менее, слепой найм может помочь вашей команде по поиску талантов отбросить в сторону свои бессознательные предубеждения и принять более нейтральные решения о найме. Эта практика способствует объективности при погружении в кадровый резерв для поиска лучших кандидатов.
Советы членов HR-сообщества по подбору персонала:
• Расскажите сотрудникам о предвзятости при приеме на работу, ее проблемах и последствиях.
• Анонимизируйте заявления о приеме на работу и резюме.
• Создайте более последовательный процесс найма, который будет соблюдать равенство.
• Выполняйте регулярные оценки показателей.
• Рассмотрите возможность использования программного обеспечения для слепого набора или системы отслеживания кандидатов.
Слепой найм — это всего лишь один шаг к привлечению более разнообразных кандидатов и достижению ваших целей по разнообразию рабочей силы. Если вы хотите, чтобы ваши усилия по подбору персонала давали более разнообразные кадровые резервы, попробуйте следовать вышеприведенным советам.
Подписывайтесь и читайте наши другие интересные статьи в дзене и на сайте >>
Удачи! :)
#HR #управление персоналом #поиск работы #подбор персонала #рекрутинг