Найти в Дзене

«Переучить курьера на полноценного айтишника не выйдет»: Кому нужна переподготовка в IT? Что мотивирует IT-специалистов?

Дефицит IT-специалистов остается на запредельно высоком уровне. Политика импортозамещения делает программистов востребованными как никогда, но вузы выпускают столько же специалистов, а если набор и поднимают, то явно недостаточно. Рост безработицы лишь подливает масла в огонь разговоров о массовых программах переподготовки в IT-специалистов. О них говорят чиновники, журналисты, многочисленные онлайн-платформы, обещающие сделать разработчика международного уровня из любого, у кого есть желание и пара недель свободного времени. Но в IT-индустрии веру в такую переподготовку разделяют далеко не все: «Сейчас есть ложная убежденность, что можно перейти в IT из любой сферы, переобучить гуманитариев или курьеров, что это будет полноценный IT-специалист, — рассуждает директор по программе удовлетворенности заказчиков Positive Technologies Мария Сигаева. — К сожалению, те задачи, которые стоят перед компаниями, они на несколько порядков превышают уровень компетенций такого переучившегося специа
Оглавление

Дефицит IT-специалистов остается на запредельно высоком уровне. Политика импортозамещения делает программистов востребованными как никогда, но вузы выпускают столько же специалистов, а если набор и поднимают, то явно недостаточно.

Рост безработицы лишь подливает масла в огонь разговоров о массовых программах переподготовки в IT-специалистов. О них говорят чиновники, журналисты, многочисленные онлайн-платформы, обещающие сделать разработчика международного уровня из любого, у кого есть желание и пара недель свободного времени.

Но в IT-индустрии веру в такую переподготовку разделяют далеко не все:

«Сейчас есть ложная убежденность, что можно перейти в IT из любой сферы, переобучить гуманитариев или курьеров, что это будет полноценный IT-специалист, — рассуждает директор по программе удовлетворенности заказчиков Positive Technologies Мария Сигаева. —

К сожалению, те задачи, которые стоят перед компаниями, они на несколько порядков превышают уровень компетенций такого переучившегося специалиста».

Другая проблема, которая встает перед новоиспеченными айтишниками — возможность карьерного роста, добавляет эксперт. Даже если такой работник сможет выполнять задачи на начальном или даже среднем уровне, рано или поздно он упрется в свой "потолок", так как академической базы для дальнейшего развития в специальности у него просто нет, а отпускать доучиваться через два-три года работы компании не всегда интересно.

Кто и зачем идет переучиваться в IT

Не всегда переход в IT обусловлен желанием больше зарабатывать, объясняет г-жа Сигаева. Часто специалисты из других сфер изучают языки программирования и различные технологии, чтобы автоматизировать свою деятельность и лучше понимать, как двигаются проекты в области цифровизации. Здесь речь идет не о переподготовке, а скорее о желании расширить уже имеющийся профиль:

«Но это не значит, что они становятся IT-специалистами», — уточняет она.

Чаще всего в профессиональную разработку попадают решившие поднять свой уровень специалисты из смежных областей: тестировщики, верстальщики, специалисты DevOps, системные администраторы и прочие, объясняет директор центра подбора IT-специалистов SymbioWay, преподаватель АИС Даниил Пилипенко.

Причем специалистов по информационной безопасности среди них нет, говорит он: «Оттуда, как и из программирования, почти не возвращаются». Связано это с высоким уровнем дохода, большим спросом и нежеланием компаний «отпускать» таких сотрудников.

Что важно для IT- и ИБ-специалистов

Впрочем, ИБ-специалисты не слишком мобильны даже если говорить о смене места работы, что можно объяснить относительной замкнутостью сообщества и формированием «корпоративного единства», считает г-жа Сигаева:

«Во-первых, люди приходят из военных структур, а там это очень развито. Во-вторых, ИБшники — не очень широкая группа IT-специалистов и достаточно сплоченное комьюнити».

У программистов это далеко не всегда так. Они вовсе не обязательно привязаны к одному месту, а мотивируют их самые разные вещи, и зарплата — одна из них. Впрочем, для многих IT-специалистов куда важнее работать над интересными задачами, объясняет г-н Пилипенко:

«Таких людей уже деньгами не удержишь».

—> Курс Даниила Пилипенко «Особенности подбора IT-специалистов» в Академии Информационных Систем