Мотивация в разных компаниях разная. Кто-то любит попроще, кто-то учитывает все возможные факторы создавая математические формулы высшей школы экономики. Мотивация должна мотивировать. На что мотивирует ваш вариант мотивации, предлагаю разобрать, рассмотрев ряд типичных ситуаций. Мотивация окладная Давно не встречалась мне в отделах продаж как основная. Но года три назад еще была в ходу. И здесь все не очень просто. И я вам это докажу. Минимум в двух случаях и у вас, в режиме настоящего времени эта мотивация может быть.
Случай первый: к вам пришел новый сотрудник. Первый месяц 90% новичков работают за оклад. Им нужно освоиться в ваших бизнес-процессах, изучить продукт и технологию продаж. Случай второй: милая, нежная жена заботливого мужа (в этой же категории доченька/сынок любящих родителей), это группы граждан, чадушки ненаглядные работают не за деньги, а за смысл куда-то ходить из дома. Поэтому они будут радоваться окладу долго. Пока не уволите. Окладная мотивация в отделах продаж з