Скрипт, который не работает Эволюция скриптов в отделе продаж происходит примерно следующим образом. Сначала всем всё понятно. Мы же продаём велосипеды. Людям нужны велосипеды. Они их спрашивают, мы отвечаем и продаем. Потом оказывается, что продают не все и не всем. Не так часто, как хотелось бы и не с самой выгодной маржой. Рост расходов остается на должном уровне, а заветная прибыль никак не приходит. Хватает только стянуть концы с концами. Отделы продаж во главе с собственником или РОПом начинают изучать и встраивать инструменты. Оказывается, скрипт, это то, что нужно сказать клиенту, чтобы купил каждый, покупали часто, да ещё с высоким чеком. И появляется разработанный с душой ряд обязательных к исполнению речевых конструкторов. Менеджеры ставятся в известность, что теперь мы будем работать по шаблону и все будем богаты и счастливы. Логично? Логично... Если бы не одно, или даже несколько НО. Что мешает танцору? Счастливо потирая руки в ожидании сверхприбылей, мы внедрили в перег