Когда мы органично растем и развиваемся профессионально, то сами этого не замечаем. Не замечаем, как наши действия становятся спокойнее и увереннее, решения и оценки - дальновиднее и здоровее.
Это проходит мимо нас.
Нарицательные 10 000 часов меняют нас не разово, а каждый условный час из 10 000. Процесс квантового скачка в профессионализме для лица, его совершающего, очень поступательный и вовсе не скачок, а 10 000 часов действия:)
Мы можем косвенно почувствовать, что мы стали круче. Можем порой заметить по отчетам, что стали эффективнее и результативнее. Можем услышать по обратной связи руководителя, что подросли и «возмужали». Можем «пощупать» по «растолстевшей» зарплатной карточке. Но все это косвенно. Намеки. И всегда с оглядкой на оценку третьей стороной.
Но сами мы часто упускаем фиксацию своего роста. Ибо, став на путь развития, мы в процессе сами себе поднимаем планку. Мы растём, но параллельно сами же себе ставим задачи сложнее и круче, т е получается такая лесенка: ты - шаг, но новая задача требует нового шага, ведь задачи сложнее и масштабнее. В итоге здравая личность все время находит место для роста, всегда находит место осознанной некомпетентности, видит новый горизонт. И забывает, что личность-то подросла :)
Поэтому я всегда своим коллегам рекомендую подводить итоги месяца/квартала/года для себя, не для руководителя, а для себя, интимно). Дабы за процессом не упустить важный момент своей трансформации. Не зависеть от фактора качества начальника и отчёта:). Всегда стоит оглянуться и подбить свой проф. баланс. Это крайне важно для поддержки мотивации, потому что виден не только процесс, но и результат (любой бесконечный путь утомляет). Это важно для веры в себя и уверенности (которой немного кто получает в нужных объемах в семьях). Это важно, чтобы чувствовать свой новый уровень и ему соответствовать (не забыть отложить огниво, если у тебя в руках уже зажигалка). И, наконец, это важно для ощущения невыносимой лёгкости бытия и внутренней свободы менеджера, когда не «от и не вопреки, не потому и не из-за», а «потому что я так хочу».
Как это работает? Хорошо бы регулярно отвечать на вопросы:
Что за месяц я реально полезного сделал (этот пункт не проскакивать, «выдаивать» из себя, идет туго - откройте почту/календарь и вспоминайте по дням, точно что-то найдёте).
Что я запустил/инициировал/начал (если хотя бы начали лежать в направлении проекта/цели - тоже пойдет).
С чем я заканчиваю месяц (мама/папа/etc бы гордилась мной? Сюда относим всё из разряда «оставить хотя бы маааленький след во вселенной»).
Не залипать в своей самооценке менеджеру настолько же важно, как и в нее возвращаться, если на повороте вынесло :) так бывает тоже. Но это в другой раз.
А вообще - это кайфушки, видеть, как руководитель-технарь находит ошибки в расчетах финансистов и может поддержать диалог с ними. Ведь он искренне не заметил, как от закупщика дорос до профессионального менеджера, а воспитание и чувство такта не дало раздуть щеки) вот и продолжает иногда получать от коллег, что они в стократ умнее/талантливее его :) потому что пока ещё не понял, где он и что.
Приходилось видеть, как технический специалист, который объективно вырос до уровня топ-руководителя, сомневается, что сможет освоить новый тренд, потому что это «мечта, а он ещё недостаточно хорош».
Короче, мир как всегда полярен: находятся те, кто растёт и не ощущает. Находятся те, кто не растёт, но ощущает, как ежедневно его крутость всё круче :)
Всем прекрасного старта в неделю :) И самое время - подбить итоги, вдруг, внутренняя профессиональная свобода придет неожиданно вместе со снегом и зимой :)