Есть целый ряд причин, чтобы всерьез задуматься об этом вопросе. Вы погрязли в операционной деятельности компании, и бизнес превратился в тяжелую и монотонную работу Рост компании замедлился или остановился, а Вы, как руководитель компании, не знаете, как изменить ситуацию Возможно, что Вы просто выгорели на работе и Вас не устраивает нынешнее положение дел, но не знаете, что с этим делать. Отдавая процессы на аутсорсинг, вы получаете: Экономию времени и денег. Нет дублирования оплаты, и нет дублирования затрат времени. Пока создается тот или иной продукт, штатные специалисты задействованы в других процессах. Максимальную скорость. Специалист на аутсорсинге не втянут во многие рутинные процессы, происходящие в компании, он занят именно процессами в вашей компании и только ими, поэтому он и делает все намного быстрее. Объективное видение ситуаций бизнеса. Внешний специалист не втянут в неформальные структуры компании, поэтому ему нет смысла подстраиваться под чьи-то интересы. Он вс
Услуги исполнительного директора на аутсорсинге - формат будущего
1 июня 20221 июн 2022
139
1 мин