Бывает, компания выглядит успешной, здоровой и богатой: каждый месяц открывает новый филиал, нанимает уже вторую сотню сотрудников. Но потом — раз, и банкротство. Такое случается, когда собственник смотрит только на масштаб компании или оборот, а это не те показатели, которые реально отражают финансовое здоровье бизнеса. Как компании научиться правильно управлять финансовыми потоками? Как защитить бизнес в кризис, зачем планировать закупки и продажи, и как использовать трудовые ресурсы на полную мощность? Такими вопросами вы явно задавались. Итак, несколько рекомендаций, — Ксения Новикова, исполнительный директор Академии «Стратег».
В вашей компании должны работать несколько важных инструментов, которые позволят стабилизировать доход. Это постоянная работа с самим продуктом, его улучшением и правильным ценообразованием. У вас должен быть написан стратегический план по доходам и расходам компании. Если ваш бизнес входит в «несезон», то подготовьте подушку безопасности: пропишите четкий план действий по каждому источнику доходов и расходов, проанализируйте, какие позиции можно запускать на рынок, переориентируйте штат компании на другие направления работы. А самое главное — внедрите грамотную финансовую систему в компании. Мы поможем вам стабилизировать «финансовым здоровье» вашего предприятия, и дадим прикладные инструменты для работы, вы не останетесь один на один с проблемами!
Увеличить количество клиентов — основная задача, которая стояла перед нашей компанией. После обучения по стратегическому управлению, организация стала работать более системно. У меня появилось четкое видение компании, и понимание, куда нужно идти. Обороты нашего сервиса выросли на 40%, в 2 раза повысилась скорость и качество выполнения ремонтов всей бытовой техники. Количество положительных отзывов клиентов увеличилось на 52%! Те инструменты, которые дают в Академии «Стратег», реально рабочие. Одназначно рекомендую «Стратег» для длительного и плодотворного сотрудничества!
В Академию «Стратег» мы обратились по рекомендациям коллег-предпринимателей. После обучения в «Стратеге», внедрили в работу компании инструменты системного управления. В результате мы видим рост профессиональных компетенций по каждому сотруднику. Они поддерживают и разделяют цель и миссию компании, готовы к любым изменениям. Хочу поблагодарить команду Академии «Стратег» за вовлеченность в работу с нами, и тем самым и в рост наших результатов.