#карьерноеразвитие

#карьерноеразвитие

Как получить новую роль в компании?

Когда мы общаемся с кем-то на регулярной основе, мы создаём впечатление о нём . Ваши коллеги видели, как вы выполняли одну работу. У них есть представление о том, в чём вы преуспеваете, о ваших слабостях и причудах. Изменить представление о вас у менеджера по найму — каким бы оно ни было — будет непросто.

Менеджеры получают около 10 внутренних кандидатов на все открытые должности. Не говоря уже о том, что на ту же роль могут претендовать и внешние кандидаты. В условиях всей этой конкуренции вам нужно помочь менеджеру по найму увидеть вас в новом свете: как лучшего кандидата для этой работы.

Итак,что нужно сделать?

Расскажите историю.

Исследования показывают, что истории с большей вероятностью останутся в памяти человека. Личная история, демонстрирующая ваши основные ценности, даст вам преимущество.

Вот три вопроса , которые вы можете использовать, чтобы усилить свои навыки рассказчика.

1️⃣ Почему вы хотите эту роль?

Расскажите историю о том, откуда вы пришли и какой была жизнь до прихода в компанию. Если менеджер по персоналу считает, что вы изначально не подходите на эту роль, то , возможно, ему не хватало информации, кем вы были до вашего знакомства.

Спросите себя: как мой прошлый опыт - в работе и жизни - иллюстрирует ценности, которые ищет менеджер по найму? Какую историю вы можете рассказать, чтобы показать, что вы подходите на эту должность?

2️⃣ Какие ваши сильные и слабые стороны?

Расскажите историю о том, как вы преодолели трудности, чтобы дать менеджеру по найму представление о том, как вы будете

справляться с подобными ситуациями в будущем и как вы могли бы подавать пример другим.

Рассказ о ваших препятствиях и неудачах создаёт контекст для вашего роста и показывает, как вы развивались, становились сильнее или достигли более

высокого положения.

3️⃣ Что отличает вас от других.

Расскажите историю, которая является примером мужества. На рабочем

месте смелость заключается в небольших поступках. Это может быть умение заметить, что нужно от вас членам вашей команды

, и вмешаться, чтобы предоставить это, молчать и слушать, высказаться в трудную минуту или извиниться за ошибку.

Цель состоит в том, чтобы показать менеджеру по найму, кто вы есть и кем становитесь.