Бизнес меняется активно. Все больше и больше компаний переходят на новые уровни не только работы с клиентами, но и построения команды.
Давай сразу определимся - НЕ ПЕРЕГИБАЙ. Речь пойдет об офисных сотрудниках, а не о хирургах, например. Ведь чтобы начать делать сложные операции - нужно научиться на простых. Тут опыт нужен.
Буквально в 2021 году ТОП-менеджмент заявлял, что на 2 два Hard (жестких навыка, профессиональных), нужно 3 Soft (мягких, личностных навыка).
В 2022 год ТОП-Менеджмент Сбера и Роснефти пришел к новому выводы: 1/3. Что это?
Это ОДИН профессиональный навык (например, умение пользоваться Excel в совершенстве) и ТРИ мягких навыка (например, критическое мышление, нетворкинг, управленческие навыки).
Как это понимать
По факту, работодатель готов тебя всему НАУЧИТЬ, что сейчас практикует: Сбер, Газпромбанк, Роснефть, М.Видео и другие, но ты должен уметь учиться и выходить из самых щекотливых ситуаций за счет гибкости своего ума. Этому научить можно, но большие компании предпочитают брать уже "готовеньких".
В процессе работы все эти гиганты, конечно, поддерживают и развивают мягкие навыки сотрудников. Но основная ответственность, все же, лежит на сотрудниках.
Это значит, что тебе нужно читать книги, посещать курсы или вебинары. Расширять свои возможности и совершенствовать мягкие навыки.
Зачем, если на работу уже взяли
По кочану. Ты собираешься сидеть на одной должности до пенсии? А с ума не сойдешь? Сотрудников, которые обладают полным, или практически полным набором Soft Skills:
- Повышают быстрее
- Премируют
- Направляют на обучения за счет компании
- И дают еще много вкусных плюшек (от компании зависит).
Такой сотрудник сильно выделяется из коллектива. При этом он не кажется каким-то "подлизой" к начальству и т.п.
Зачем работодателю тот, кто может его подсидеть
Не может ))) Большой бизнес развивается быстро. Бизнес, стремящийся к новому уровню, пусть и малый, тоже шагает широкими шагами. Собственника с места не скинешь (про криминальные схемы мы не говорим), а руководители, которые защемляют других лидеров, лишь бы задержаться на своем месте - быстро слетают со своих мест. Но руководитель - не работодатель, работодатель - собственник. Вот в чем дело. Собственнику больше всех в этой всей истории нужен ТЫ, с хорошей упаковкой Мягких Скилов.
Нууу... в маленькой конторе они мне не нужны
Вот этого я вообще не понимаю. Хорошо развитые мягкие навыки нужны не только в "конторе", они нужны в ЖИЗНИ! Чтобы не ныть, не делать из себя страдальца и уметь защитить свои права.
Как можно развить мягкие навыки
Это очень последовательная работа. Нельзя браться сразу за все. Но начинать нужно с твоего исходного состояния.
У тебя на работе знают о мягких навыках? Что говорят?
*
*
*
Ну, а я по традиции приглашаю тебя на Авто-интенсив ТОП-Личность , жми на синий текст, если ты со смартфона.
