Мы часто рассматриваем различные стороны запуска бизнеса по франшизе, говорим о том, как правильно выбрать партнера, чем отличается франчайзинговое партнерство от бизнеса начатого с 0.
Тем не менее, как показывает мой личный опыт, приобретение даже самой успешной франшизы — еще не гарантия успеха. По статистике, 30% франчайзи закрывают бизнес в течение первого года после запуска, и лишь 20% успешно развивают франчайзинговую точку, а в дальнейшем открывают еще несколько.
Основных ошибок две: во-первых, существует вероятность изначально неправильного выбора франшизы. Ее направление может оказаться неподходящим для выбранной локации, или же, партнер недооценил высокую конкуренцию. Так бывает, действительно, многие пункты нужно анализировать на этапе выбора.
Во-вторых, неготовность самого франчайзи. Здесь важно понимание того, что франшиза и готовая бизнес-модель — не блюдечко с голубой каемочкой на котором лежит высокая прибыль.
По моим наблюдениям, успешными франчайзи становится определенный тип людей: они целеустремленные, способные найти баланс между следованием правилам и принятием самостоятельных решений.
На плечи партнера по франшизе точно также, как и в любом формате бизнеса, ложится управление командой, взаимодействие с клиентами. Нужна высокая вовлеченность и внимание.
Чтобы убедиться в том, что бизнес по франшизе подходит вам, а также выбрать правильную нишу — взвесьте все ЗА и ПРОТИВ. Знайте свои сильные и слабые стороны, понять, чего на данном этапе не хватает — навыков, знаний, финансов, уверенности. Честно ответив себе на эти вопросы, нужно компенсировать свои пробелы.
Статистика такова, что из 10 новых бизнесов после первого года работы, на плаву остается лишь 3. В то время, как 7 из 10, открытых по франшизе бизнесов, переживают этот самый сложный этап и продолжают работать принося прибыль.
То есть, несмотря ни на что, выживаемость франшизного бизнеса существенно выше. Выбор всегда остается за вами, главное помнить, что любой результат зависит от ваших решений.
