Найти тему

“ДА” – поддержке сотрудников. “НЕТ” – микроменеджменту

За последние пару лет написано уже много статей о том, как поддерживать свою команду и отдельных сотрудников. BANI-мир всех держит в тонусе. А нужно как-то сохранять адекватность и гибкость. Мы недавно тоже выпустили пост на эту тему. Но сегодня хотим поговорим немного о другой поддержке сотрудников. Не ситуативной, а перманентной. О той поддержке, которую руководитель обеспечивает своей команде каждый день.

“Выходить на прогулку каждый день”
Как-то попалась на глаза фраза “Менеджмент – это как выходить на прогулку каждый день. Каждый день вам кажется, что именно сейчас у вас на это нет времени, но благодаря прогулкам вы станете здоровее, сильнее и дольше проживете”. Это на 100% относится и к поддержке сотрудников.

Мы часто слышим от руководителей, что им на это не хватает времени. Ну какая поддержка, когда здесь нужно “тушить пожар”, а в другом месте “устранять потоп”? И в результате они скатываются в банальный микроменеджмент, выматывая свою команду чрезмерный контролем. Надо ли говорить, что пользы от такого подхода крайне мало?

Гораздо большего эффекта можно добиться, если занять по отношению к сотрудникам партнерскую позицию. И здесь ваша задача – позаботиться о том, чтобы у команды были все ресурсы для того, чтобы качественно и в срок выполнять свою работу. Ваша задача – мотивировать и поддерживать, развивать сотрудников, отмечать их результаты и успехи.

Остается только понять, как это всё реализовать? Во время игровых сессий на тренажере для развития управленческих компетенций
The Boss мы не раз замечали, что руководители несколько теряются, когда им выпадает сектор “Поддержка”. Что это? Как себя вести? Что делать или не делать? На самом деле, все довольно просто. Главное в этом процессе – регулярность и последовательность.

Мы подобрали несколько вариантов, как можно обеспечить поддержку своим сотрудникам.

Подписывайтесь на Telegram канал
https://t.me/futuresoftskills

А какие варианты поддержки сотрудников используете вы?

#андрей донских #консалтинг #обучение руководителей #управление персоналом #методы управления

-2
-3
-4
-5
-6
-7
-8
-9
-10

Еще больше информации на Donskih.ru