Нельзя отрицать поразительное сходство между корпоративными рабочими местами и дикими джунглями.Обе среды олицетворяют острую конкуренцию, опасность, страх и, что более важно, сотрудничество.Мы проводим треть нашего 24-часового дня на работе, а 50% нашего бодрствования посвящаем офису в погоне за нашим экономическим средством выживания — деньгами.Во всех тропических лесах конкуренция лежит в основе любого взаимодействия: от деревьев, борющихся за солнечный свет, до животных, борющихся за пищу и территорию, каждый день — это битва за выживание.
Однако весь процесс выживания опирается на сотрудничество, которым часто пренебрегают в эгоистичной погоне за успехом, но для того, чтобы добиться успеха в любой из этих сред, несмотря на все наши усилия, наш успех, как и наша судьба, часто может быть за гранью нашего контроля.
Именно здесь мы должны научиться адаптировать наше поведение и действия и совершенствовать их, чтобы лучше увеличить наши шансы на выживание в любой из этих сред. Давайте вспомним, как теории, касающиеся элементов выживания и конкуренции, представлялись на протяжении всей истории.
В своей самой известной работе «Принципы народонаселения», опубликованной в 1798 году, экономист Роберт Мальтус предположил, что прирост населения у людей всегда будет превышать уровень необходимой пищи, необходимой для пропитания каждого члена населения. На эту теорию повлияли текущие события, связанные с Французской революцией (1789–1799), и на самом деле она представляет собой социально-политический комментарий к тому периоду, когда рост французского населения с течением времени привел к голоду и, в конечном итоге, к волнениям людей. Работа Мальтуса по существу предполагала, что даже если продукты питания будут обеспечены и распределены поровну между всеми членами населения, они все равно закончатся, потому что спрос всегда будет опережать предложение по отношению к этим конечным ресурсам. Он предположил, что в то время как население увеличивалось в геометрической прогрессии, снабжение продовольствием увеличивалось только в арифметическом.
Например, когда люди размножаются, каждое увеличение популяции происходит за счет прогрессивного размножения, в то время как производство продуктов питания не может угнаться за этим быстрым прогрессом и может увеличиваться только за счет прибавления. Итак, если население увеличивается в два раза, это выглядит примерно так: 2, 4, 8, 16, 32, 64, 128, тогда как производство продуктов питания, удовлетворяющее спрос в два раза, может развиваться только следующим образом: 2, 4, 6, 8, 10, 12, 14, 16.
Мальтус пришел к выводу, что в ситуациях, когда численность населения превышает запасы продовольствия, отдельные особи популяции будут конкурировать друг с другом за одни и те же ресурсы или сотрудничать, чтобы найти новые источники продовольствия, а иногда и то, и другое.
Чарльз Дарвин очень заинтересовался этим подходом и применил эту методологию к изучению животных, кульминацией чего стала его самая известная работа «Происхождение видов», опубликованная в 1859 году. Новаторская книга Дарвина подчеркивает элементы соперничества и сотрудничества в животном мире и борьбы за выживание. Эти теории и методологии очень хорошо подходят для корпоративного мира, потому что, в конце концов, люди произошли от приматов и имеют много общих черт.
Еще одна область, весьма подходящая для корпоративного мира, — это партизанская война, которая является попыткой (или результатом) обеспечить выживание каждого участника путем участия в общем деле в борьбе за ресурсы, территорию или власть. Все эти три среды (животный мир, поля партизанских сражений и корпоративный мир) имеют общую среду в джунглях, потому что каждый день преследует одну и ту же конечную цель — выживание.
#джунгли
#корпоративные войны
#выживание
#партизанская война
#стратегия