Найти тему
Перо акулы

«Многое в поведении людей напоминает о временах после развала СССР» - директор по развитию hh.ru

Оглавление

Часть российских работодателей после 24 февраля столкнулась со вспышкой политических конфликтов на работе. Об этом можно судить хотя бы потому, как активно карьерные СМИ дают советы, как сохранить в офисе рабочую атмосферу и избегать политических споров. Многие люди очень остро реагирует на ситуацию, особенно, если в одном коллективе встречаются противоположные точки зрения на происходящее и каждый активно демонстрирует настрой. Что интересно, разные поколения россиян по-своему проявляют себя в этой ситуации.

На Forbes вышла колонка директора по развитию hh.ru, в которой эксперт говорит, что чаще всего к радикальному декларированию своей позиции склонны люди более молодого возраста, для которых подобный кризисный опыт стал первым в жизни и они в полном шоке. Сотрудники зрелого и старшего возраста, наоборот, обычно занимают наблюдательную позицию.

В разрезе поколений, проще адаптируются к сложным ситуациям люди, родившиеся в 1970–1980-е. Они пережили развал страны, дефолт, мировой кризис 2008 года, присоединение Крыма и санкции в 2014 году, naндeмию. Сейчас многое в поведении людей напоминает о временах после развала СССР. Тогда люди тоже заново учились жить в новом мире и выбирали разные стратегии. Forbes, Марина Львова

Что касается молодёжи, то по словам Марины Львовой, в их поведении наблюдаются три стратегии:

  • В регионах зумеры работают на предприятиях, возникших ещё в советские времена, они заняты своей жизнью и мало интересуются новостным потоком.
  • В мегаполисах молодёжь, которая активно вовлечена в бизнес и технологии, эмигрирует или прямо сейчас ищет работу за границей, так как они не хотят жить в стране, которая отрезается от внешнего мира.
  • Часть молодых людей пытается найти для себя в условиях кризиса возможности, например, занять ниши покидающих страну зарубежных компаний. Они не боятся участвовать в госзакупках и вообще получать помощь от государства.

Также часть россиян, которые активно путешествовали по миру, но работали на российский рынок, возвращаются из-за проблем с карточками и потерей доходов.

Зрелое поколение, люди в возрасте 40-50 лет, по данным эксперта, сейчас впало в глубокую апатию. Именно эта возрастная группа несёт на себе наибольшие потери: капитала, стабильности, международных связей, привычного образа жизни. Среди них больше всего топ-менеджров и руководителей бизнеса.

Сотрудники в возрасте 50-60 лет ищут опоры в своём прошлом опыте и демонстрируют оптимизм и рассказывают молодым, как выжить за счет огородов и "картошки", чем ещё сильнее добивают молодёжь. Они привыкли "быть сильными".

Работодатель может помочь таким людям, дав им ощущение безопасности и устойчивости — от эмоциональной до финансовой. Показать им, что не только они заботятся обо всех вокруг, но и о них обязательно позаботятся. Forbes, Марина Львова

«Демографически невезучее» поколение в России

Поколение 90-х диктует свои условия. К каким сдвигам приведёт кадровый голод в России