С теми, кого выращиваете. Теми, кто может чрез время занять ваше место. Без вашего разрешения. Без зазрения совести. Совсем не думая об этике и моральных принципах. В бизнесе о них думают только истинные лидеры. Для большинства, главный ориентир - эти деньги. И переучивать не стоит. История знает множество примеров, когда ученик превосходил своего учителя. Не сколько в знаниях, сколько в амбициях. Особенно, если они отличаются по социальному статусу, интеллектуальному развитию и личностным характеристикам.
Александр Васильевич Чичкин (1862-1949) - один из самых известных молочников дореволюционной России, даже в Советском Союзе. Тот, кто остался в истории организатором молочной промышленности страны. Одним из основных. Заметных. Но затмивших тех, кто был первее. Николая Верещагина и Владимира Бландова. Своих учителей. Почти родственников - Чичкин был женат на дочери Владимира Бландова. Выпестованный с детства, выходец из простой семьи, Чичкин стал одним из самых больших проектов двух опытных молочников. Главным их протеже. В которого поверили. Дали будущее. Почти как у себя. Не дворянское. Но с претензией на достойную жизнь. На серьезное дело.
Бландов и Верещагин обучили Чичкина за свой счет. Почти создали ради него школу молочного хозяйства при сыроварне, где впоследствии готовили кадров для отрасли. Отправили учиться в Москву - в сельскохозяйственную академию. Закрепив знания трехлетней стажировкой в Институте Пастера, специализирующемся на исследованиях в естественных науках. Вернувшись на родину, Чичкин стал работать в лавке Бландова. Женился на его дочери. Но в долю бизнеса не вошел. Выбрав для себя самостоятельный путь. О том, что зять с тестем стали конкурентами на одном рынке знала вся Москва. Бизнес Чичкина быстро рос, вытесняя дело давно работающего в отрасли Бландова. Последний, несмотря на уже родственные связи с парнем, которого знал с детства, отчаянно боролся за поставщиков и клиентов. По дороге, надеясь на благоразумие зятя. Но кляня судьбу за то, что вырастил себе конкурента.