Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Что посеешь - то пожнёшь.

Наши предки создавали пословицы, чтобы из уст в уста передавать мудрость, тысячелетиями накопленную человечеством.  В обычной жизни, мы часто вспоминаем пословицы, но и в бизнесе мудрость наших предков оказывает весьма хорошую услугу.  Часто идут споры по поводу вложений в сотрудников, которые работают в компании. Большинство голосует за то, что тратиться на персонал надо минимально, так как нет гарантий, что он будет всю жизнь работать в компании.  И что мы получим в этом случае? Если вернуться к пословице, получим ровно столько, сколько посеяли.  А каковы были ожидания? Ожидания были значительно выше.  А кто виноват? Конечно, не мы! А что сеяли? Хотите вырастить сад, и получить хороший урожай? Что готовы для этого сделать? Моё личное мнение - вкладываться в сотрудников надо максимально, но без фанатизма.  Развивать необходимо в первую очередь уровень сознания. Это необходимо, чтобы подготовить почву, в которую будете сеять семена профессионализма.  Из личного опыта. Торгую

Наши предки создавали пословицы, чтобы из уст в уста передавать мудрость, тысячелетиями накопленную человечеством. 

В обычной жизни, мы часто вспоминаем пословицы, но и в бизнесе мудрость наших предков оказывает весьма хорошую услугу. 

Часто идут споры по поводу вложений в сотрудников, которые работают в компании. Большинство голосует за то, что тратиться на персонал надо минимально, так как нет гарантий, что он будет всю жизнь работать в компании. 

И что мы получим в этом случае?

Если вернуться к пословице, получим ровно столько, сколько посеяли. 

А каковы были ожидания?

Ожидания были значительно выше. 

А кто виноват?

Конечно, не мы!

А что сеяли?

Хотите вырастить сад, и получить хороший урожай?

Что готовы для этого сделать?

Моё личное мнение - вкладываться в сотрудников надо максимально, но без фанатизма. 

Развивать необходимо в первую очередь уровень сознания. Это необходимо, чтобы подготовить почву, в которую будете сеять семена профессионализма. 

Из личного опыта.

Торгующая компания, лидер рынка, большой департамент продаж, разные сегменты. Амбициозные планы. 

Для их реализации необходимо, чтобы люди были заряжены. 

Но вот небольшой опрос в компании показал, что большинство молодых людей не имеет цели, не имеет списка желаний, живет от понедельника до пятницы. 

Я была руководителем этой компании, и предложила сотрудникам организовать сообщество по изменению качества своей жизни. Сообщество было добровольным, но записалось 99%. 

Мы собирались один раз в неделю. Разбирали колесо жизни. Рассуждали над тем, от чего зависит качество жизни, что  надо делать, разбирали историю успеха известных людей. 

Через три месяца провели опрос и результаты превзошли ожидания. Мы получили очень сильную энергетику, заряженную команду, увеличение финансовых показателей.