СПОЙЛЕР - ТРЕНДЫ
Но на самом деле не только они. Иногда я чувствую предвзятое отношение к удаленному формату работы.
Собственники опасаются, что не смогут контролировать людей, что команда будет параллельно заниматься своими делами. К счастью, у меня нет таких предрассудков.
Все эти вопросы решаются на этапе подбора людей. Я смотрю не только на профессионализм, но и на то, насколько человек ответственно подходит к выполнению своей работы, на амбиции и способность самоорганизоваться. Ведь это ключевые качества. Для меня важно, чтобы задача была закрыта вовремя, а с человеком было приятно коммуницировать и он был профи.
А какое количество времени он потратил на выполнение задачи, чем он занимается параллельно - для меня безразлично, ведь заказчики платят нам за результат. Достаточно trello и общего чата в телеграм, чтобы организоваться и почувствовать себя частью команды.
Вы можете посадить раздолбаев в офис, стоять над ними с плетью, но финальное качество работы будет печальным - 100%.
А еще при выборе человека я не ограничен своим регионом - уже сейчас с нами работают ребята из Крыма, Красноярска, Минска, но есть и гибридный офлайн (несколько человек сидят со мной в брянском офисе, но это им так удобнее).
Необходимость работы из офиса сильно ограничивает возможность найти классного спеца.
Я ни разу не упомянул о зарплате - это не просто так. При нашем формате работы мы не платим ЗП, мы оплачиваем выполненные задачи и это тоже важно. Классному специалисту так работать гораздо выгоднее, как и нам. Никто не высиживает часы, все выполняют свои задачи.
Нужно говорить об экономии на костах - оборудование рабочего места/аренда? А ведь это сказывается на итоговой стоимости работ для заказчика.
Во многих крупных компаниях ребята работают на гибриде или полной удаленке. Да что далеко ходить - откройте hh и увидите, что именно так работает яндекс, мэйл и другие прогрессивные гиганты.
А что говорят тренды?
То, что мы выбрали верную модель. Мегатренд - NEW WORK, среднесрочные - REMOTE WORK, WORK-LIFE BLENDING, CO-WORKING.
Самый ценный ресурс любой компании - человеческий. Только работая с сильной командой можно действительно развиваться, идти вперед.