На днях пришло подтверждение о внедрении решения, которое сократило время на закупки компании в 12 раз!
Может показаться, что в компании до этого вообще не решали эту проблему, и поэтому такие впечатляющие результаты. И что ТРИЗ здесь вообще не причём.
В целом, когда мы в чем-то сомневаемся, мы примеряем это на себе. Могу ли я такое сделать? Если не могу, то значит и другие не могли. Поэтому все найденные решения - это случайности. Все успешные бизнесы - это случайности. И вообще ТРИЗ не работает )))
Удобная позиция, конечно, только она не приводит ни к росту эффективности бизнеса, ни к росту самого человека и его возможностей.
Если бы все так думали, то у нас не было бы ни авиации и космоса, ни автомобилей и интернета, ни смартфонов и медицинских роботов, и в целом никаких других инноваций. Просто потому что никто не попытался бы решать новые проблемы человечества.
А этих проблем с каждым годом становится всё больше, а тех, кто может с ними справиться, становится все меньше.
Уповать, что гениальные потомки решат те проблемы, которые мы им оставили, это звучит странно. Мне не нравится такая жизненная позиция, поэтому я предпочитаю решать проблемы сейчас. И чем серьезнее проблема, тем лучше.
В большинстве случаев я применяю для этого ТРИЗ. Уже совсем редко попадаются проблемы, на которые у меня есть готовый ответ. Время, когда можно было найти готовое решение давно прошло, а экспертный опыт устаревает за один год. Ни один человек не в силах так быстро обновлять свои знания. Поэтому, чтобы не отставать, необходимо не просто бежать, а постоянно пополнять свой арсенал новыми технологиями, которые делают мышления сильнее.
Отличие ТРИЗ в том, что он не конкурирует с другими технологиями мышления, а усиливает их. Поэтому, когда слышу вопрос, зачем изучать ТРИЗ, у нас и так получается работать через мозговой штурм или дизайн-мышление, то удивляюсь. Стоит немного глубже копнуть, что такое ТРИЗ, и все сомнения отпадают сами собой. Ни одна другая технология не решает противоречия, а именно через них идёт развитие как бизнеса, так и человека.
Например, если у руководителя внутренний конфликт, то чтобы он не делал, прогресса у бизнеса не будет. Даже если его сотрудники все высококлассные специалисты, они быстро поймут, что здесь нет развития и уйдут в другие компании.
Тоже самое касается и внешних конфликтов. Например, когда избыточные инструкции компании не позволяют сотрудникам принимать даже минимальные решения. С одной стороны инструкции - это хорошо, все прописано, с другой стороны это убирает любую возможность для креатива и инноваций в компании. И решается такое противоречия легко - во времени.
Удивительно, но до сих крайне мало компаний дают сотрудникам полную свободу хотя бы один день в неделю, когда они могут проверить свои бизнес-гипотезы.
Вот об этом хочется говорить!
О том, что развитие - это критично как для бизнеса, так и для людей.
Нельзя останавливаться, когда столкнулся с противоречием. Решение противоречия - это ключ к радикальному повышению эффективности бизнеса. Путь к резкому росту личной эффективности!
Хочется говорить о мотивации сотрудников решать проблемы бизнеса, где ИКР звучит как "Сами сотрудники хотят обучаться решать проблемы". Но почему-то на обучение до сих пор отправляют принудительно и зачастую не тех!
Хочется говорить о ТРИЗ-специалистах, и почему они сейчас востребованы, а в будущем будут еще долго цениться. Уровень серьёзных проблем растёт, а отсутствие их решения приводит к всё бОльшим потерям. А ведь никто не хочет потерь. Любых потерь.
Вот об этих проблемах хочется и говорить, и решать их.
Решать с ТРИЗ или без, это каждый выбирает сам. Но что-то мне подсказывает, что те, кто в ТРИЗ-клубе, свой выбор уже сделали :)
Вступайте в международный бизнес-клуб ТРИЗ и получайте самую актуальную информацию раньше других. Изучайте ТРИЗ и решайте нерешаемые задачи!
ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz
Информация о ближайшем курсе обучения бизнес-ТРИЗ размещена на сайте: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru (сейчас действует скидка)
Информация о ближайшем курсе обучения ТРИЗ-РТВ размещена на сайте: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru
По вопросам участия в конференциях, проведения консультаций, тренингов и мастер-классов, корпоративного обучения ТРИЗ на русском и английском языках, консалтинга с решением проблем за 1 час пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Публикации по ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ:
- https://dzen.ru/a/YkBYJ0NQuh8B29ie
- https://habr.com/ru/articles/654261/
- https://vc.ru/u/27300-aleksey-blagih-biznes-triz/515359-biznes-triz-chto-takoe-triz-istoriya-tehnologii-primenenie-v-biznese-i-moy-lichnyy-keys-na-100-millionov
- https://skillbox.ru/media/management/rasskazyvaem-o-triz-sovetskoy-teorii-kotoruyu-izuchayut-menedzhery-po-vsemu-miru/
- https://netology.ru/blog/07-2022-triz-for-business
Оригинал статьи размещен здесь: https://blagih.ru/ob_etom_v_triz_hochetsja_govorit/