Найти в Дзене

Доверяй, но измеряй! Как измерить потенциал работы с клиентами в гостиничном бизнесе?

Сегодня был целый день NPS  Сначала мегафон  потом Нияма прислали анкету  которая содержит всего 2 вопроса: 1. Как клиент оценивает сервис от 1 до 9  2. Готов ли порекомендовать от 1 до 9  Это NPS, одна из ключевых бизнес метрик, которая делает жизнь клиента проще, а прибыль собственника-выше.  Цитата из книжки: Индекс NPS (англ. Net Promoter Score) — индекс определения приверженности потребителей товару или компании / бренду (индекс готовности рекомендовать), используется для оценки готовности к повторным покупкам. Является одним из главных индексов измерения клиентской лояльности На картинке видно, что Нияма использует программу premiumbonus, цель которой удерживать потребителя с помощью замера лояльности и подготовки адресных предложений. Ведь мы знаем, что удерживать потребителя проще и дешевле, чем привлекать, обучать, развлекать , обслуживать и удерживать нового. Какие бывают ошибки при внедрении программы лояльности в отеле  - не определяются или неправильно установлены

Сегодня был целый день NPS 

Сначала мегафон  потом Нияма прислали анкету  которая содержит всего 2 вопроса:

1. Как клиент оценивает сервис от 1 до 9 

2. Готов ли порекомендовать от 1 до 9 

Это NPS, одна из ключевых бизнес метрик, которая делает жизнь клиента проще, а прибыль собственника-выше. 

Цитата из книжки:

Индекс NPS (англ. Net Promoter Score) — индекс определения приверженности потребителей товару или компании / бренду (индекс готовности рекомендовать), используется для оценки готовности к повторным покупкам. Является одним из главных индексов измерения клиентской лояльности

На картинке видно, что Нияма использует программу premiumbonus, цель которой удерживать потребителя с помощью замера лояльности и подготовки адресных предложений.

Ведь мы знаем, что удерживать потребителя проще и дешевле, чем привлекать, обучать, развлекать , обслуживать и удерживать нового.

-2

Какие бывают ошибки при внедрении программы лояльности в отеле 

- не определяются или неправильно установлены цели (увеличить чек, удержать, привлечь, расширить или наоборот уменьшить продажи в какой-то категории)

- неизвестен портрет Гостя, предлагается бонус -ерунда (купи квартиру, кепка в подарок)

- программа лояльности настроена, но никто не знает увеличились ли показатели по среднему чеку частоте покупок, составу чека и динамике роста клиентской базы

- программа лояльности щедро раздаёт бонусы клиентам, которые покупают и покупали бы без неё 

- реализовано желание интегрировать все существующие программы друг с другом (но ничего не работает)

Добавляйте в комментариях 

⬇️

И приходите к нам настраивать мощную программу лояльности для вашего бизнеса 

Подписывайтесь на рассылку с маркетинговыми идеями и кейсами по продажам в гостиничном бизнесе 

http://mikhaylets.pro/subscribe/