Как лидеру принимать главные решения о людях. Книга будет особенно полезной при выборе управленцев топ-уровня. А основные идеи книги следующие:
1. Делегируйте многое. Но не выбор людей. Научиться ставить правильных людей на правильные позиции – главная задача управленца!
2. Эффект от нововведений будет больше, если меняется не только высший руководитель, а и линейные лидеры.
3. Сотрудники ищут в своих лидерах честность, способность смотреть вперед, компетентность, способность воодушевлять.
4. Опыт + эмоциональный интеллект – ключевой фактор успеха руководителя.
5. Когда вы нашли идеального кандидата – не факт, что он считает идеальной вашу компанию.
6. Отказ лучшего кандидата сейчас – не повод прекращать работу с ним. Формируйте кадровый резерв и подогревайте его.
Итог:
полезность 5
легкость чтения 4
Рекомендую
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на мой канал - впереди много интересного!
#hr #hr-менеджер #менеджер по персоналу #директор по персоналу #найм персонала #поиск сотрудников #найм сотрудников #kniga_neystoika #работники #сотрудники