​Кризис современной системы управления

​Кризис современной системы управления

Ссылка на регистрацию на эфир по этой теме будет на канале _"Бортовой журнал"

_.

= Хотел бы выйти из текучки - но жаль не видно берегов

= Морковка спереди, морковка сзади

= Ёж птица гордая, пока не пнешь, не полетит

= Бирюзовые разговорчики - бегство от реальности, где никто не берет ответственность

= Система мотивации равна системе оплаты труда, а остальное - доски почета, в которые никто не верит

= Изменения надо внедрять, ведь система всегда сопротивляется

= Если хочешь что-то сделать - надо делать самому

.

За всеми этими фразами — боль руководителей, которые, отвечая за результат, как могут, подстегивают и компенсируют недостатки и недоработки - собой, своим временем и решениями. И хотелось бы что-то с этим сделать — но что?

= Описать бизнес-процессы – «как надо» делать не хотят, а из-под палки делают формально и теряют мотивацию. Да и устаревают они раньше,чем опишешь

= Внедрять управленческий цикл – но планирование и контроль за сотрудников - только расхолаживают

= Задачи по смарту - их не делают так же, как и поставленные не по смарту.

= Вымучить подробные KPI- они оказываются неполными, но громоздкими, и люди их «хакают», формально все есть, но того, что на самом деле надо - нет.

...

И много чего еще, до боли знакомо. И - самое главное - это всё считается чуть ли не нормой.

.

Но если реальность, что проступает из этого порядка вещей, честно назвать своими словами, то это постоянное нахождение руководителя в ситуации, когда система неуправляема.

И бессилие что-либо с этим сделать.

.

Система неуправляема, а руководитель в большей части случаев - просто компенсатор ее недостатков, проблем и дефектов.

.

Это говорит об одном: современная система управления - в кризисе.

.

Кризис дословно - это критическое несоответствие.

= Что же чему не соответствует?

= Почему так происходит, и когда это началось?

= И самое главное - что с этим делать?

.

Всё это - на нашем эфире

Кризис современной системы управления: не может управлять тем, что не контролирует.

.

1. какова новая реальность? изменения, которые подкрались незаметно

2. в каких условиях хорошо работала прежняя система управления, и каковы новые требования?

3. индустриальное управление: воля сделать как задумано + силовые рычаги власти = монолог

4. почему перестал работать монолог? те, у кого получается сейчас - что у них работает?

6. наши исследования опыта 1000+ управленцев: три кита управления

7. диалоговое управление: бескомпромиссное сочетание свободы выбора и управляемости

.

Эфир будет в четверг, 26.05., в 19:30, в зуме.

Приходите, ссылка будет и тут, и на нашем канале Бортовой журнал.

ℹ️ Подпишитесь на наш канал, и напишите "+" в комментариях к анонсу по ссылке - и мы пришлем вам уведомления утром и за час до эфира.