Сегодня хочу поднять тему делегирования.
Многие руководители перегружены, работают больше, чем все остальные и при этом говорят о том, что сотрудники не готовы к делегированию, низкая ответственность, недостаточно компетенций.
Слушая такие диалоги и проводя аудит их работы я вижу ключевую проблему в этом вопросе.
‼️Это руководитель не готов к делегированию, а не сотрудники.
Более того, сотрудники частенько «делегируют» свою ответственность руководителю и он охотно ее берет «кто если не я».
Мой опыт говорит, что делегирование может освободить вам до 20 часов🔥 в неделю.
И это время вы сможете более эффективно использовать для ваших управленческих и стратегических задач.
Для своего развития, и для себя лично.
Для тех, кто хочет разобраться в этой теме, я открыла доступ к уроку «Делегирование» в своей программе «Управленческий цикл: от менеджмента к лидерству».
В уроке я даю не только основные правила, но и задание, сделав которое ваша управленческая нагрузка станет меньше. И вы больше сможете заниматься действительно Важными вещами, а не операционкой.