Из 14 лет в банке на рынке ценных бумаг я провел только 13.
В 2005-2006 гг. на 11 месяцев ушёл из Октябрьской дирекции в головной офис. И в другую сферу: начальником отделом анализа, планирования и оценки рисков банка.
Атмосфера в отделе была странной. Все сотрудники сидели в полной тишине до 8-9 часов вечера, вручную заполняли гигантские белые таблицы в Excel, часами собирали данные от подразделений по телефону и даже друг с другом общались в аське.
Первым делом я ввёл новые правила:
✅ уходить с работы в 17:45, стараясь выполнять свои обязанности в рабочее время, а вечером заниматься личной жизнью. Мне нужен результат, а не имитация деятельности.
✅ чаепития для неформального общения
✅ иногда вместо столовой стали ездить всем отделом на обед на моей машине. Тоже для общения.
Атмосфера стала весёлее. Затем полностью пересмотрел тарифы банка, которые занимали 11 страниц формата А4. Убрал все пункты, смысл которых уже никто не помнил. Новые тарифы уместились в 3 листа.
Впервые взялся за автоматизацию деятельности. Раньше аналитики никак не могли найти общий язык с айтишниками. Но я человек ленивый, мне вручную делать неохота. Да и ошибки возможны. Поэтому я быстренько объяснил ребятам из IT-отдела, чего я хочу, и они так же быстро выдали мне результат. Нажимаешь кнопку, и таблица, на заполнение которой раньше уходило от 1 до 5 дней, готова за 10 секунд!
Кстати, таблицы в Excel я сделал цветными для лучшего восприятия. И смотреть веселее.
Внедрил систему бюджетирования расходов и систему KPI (оплата труда в зависимости от результатов). Эти системы проработали в неизменном виде до 2016 года.
Осуществив массу нововведений, в отделе анализа я все-таки заскучал:
👎клиентов нет, общения не хватает
👎оцифрованного результата в виде прибыли нет
😒 бессмысленные совещания, где почти все исполняли роль мебели или изображали кивающих китайских болванчиков
😠 ещё и личной мотивации мало: моё предложение о повышении зарплаты отклонили, так как "наш отдел прибыль не приносит".
В общем, пообщался с бывшим руководителем, он позвал на другую работу с оплатой в полтора раза больше. С этим предложением я пришёл к своему начальству. Тут же мне предложили возглавить новый отдел фондовых операций на моих условиях. Я вернулся в Октябрьскую дирекцию и плодотворно работал в банке ещё 9 лет. Подальше от начальства, поближе к делу.
Такой необычный этап был в моей карьере, которому я благодарен за понимание работы всего банка целиком, мощный опыт в аналитике и планировании и близкое знакомство с многими замечательными людьми. Все было не зря. @intelligent_investor