Если моделируемый бизнес (проект) никак не связан с валютами и их курсами, а полностью «завязан» только на рубли, то моделировать такой бизнес сейчас намного проще. А что делать, если или поставки из-за рубежа, или есть продажи в другое государство, за валюту, или по ценам, привязанным к курсам валют – не обязательно с запада или на запад, но может быть с востока или на юг?
Ведь курсы валют стали не очень предсказуемыми в связи с переменами в мире, и могут меняться на десятки процентов за месяцы, а в феврале-апреле сего года менялись за месяц примерно в 2 раза как туда, так и обратно.
В ответ на такую существенную волатильность и непредсказуемость можно, пожалуй, предложить следующее.
1. Традиционный расчет нескольких сценариев в зависимости от прогноза курса валюты.
Можно сделать столько сценариев, сколько нужно, чтобы понять все возможные варианты. Сценарий, если рубль будет слабеть. С одной средней скоростью, с другой средней скоростью. Сценарий, если рубль будет укрепляться. Сценарий, если курс будет «гулять» туда-сюда с небольшой амплитудой, или с большой.
2. Решение обратной задачи – определить, каким должен быть курс валюты.
Сделать сценарий с ответом на вопрос, каким должен быть курс валют для безубыточности. Сделать сценарий с ответом на вопрос, каким должен быть курс валют для достижения проектом определенной доходности, или определенной возвратности капитала. Сделать любой другой нужный сценарий с ответом на любой необходимый вопрос.
Все это может дать понимание, как будет вести себя бизнес, и стоит ли им заниматься при том или ином возможном раскладе с курсами валют. Но при этом останется вопрос определенности с рынками закупок или рынками сбыта, что в текущих условиях глобальных перемен в мире может быть даже более не определено, что поведение валют в будущем. Поэтому изначально финансовую модель желательно создавать так, чтобы менять параметры рынков было также легко, как и варианты прогнозов курсов валют.