Инвестиционный девелоперский проект – это уравнение с множеством неизвестных. Каждая неизвестная – источник риска. С одним или двумя еще можно совладать самостоятельно. Но когда в поле зрения нужно держать целый набор неопределенностей - без профессиональной команды не обойтись.
- Риск согласований: неполученное разрешение поставит под угрозу весь проект.
Да, бюрократия занимает львиную долю времени работы над объектом. Но в наше время без правильной стратегии по согласованиям проект может быть обречён на провал или как минимум колоссальные штрафы. Каждый наш объект проходит все этапы согласований и юридически защищен с учётом всех сроков исковой давности.
- Рыночный риск: выбранный формат недвижимости может оказаться невостребованным со временем.
В Canary проект покупается уже с пониманием, что выбранный концепт будет актуальным еще очень долгое время. Для этого проводится аналитика и изучаются тренды. Наш конек - это необычные форматы, спрос на которые превышает предложение. Но такие концепты не лежат на поверхности. Это результат многих лет насмотренности и десятки реализованных проектов.
- Строительный риск: неприятности во время стройки - не редкость.
Да, они случаются. Чаще, чем хотелось бы. Но спасает от этого опять же опыт управляющей команды, которая:
1) Работает с проверенными подрядчиками. Но и они могут ошибиться, поэтому…
2) Спрогнозирует сложности и оперативно предложит решение
3) Заложит расходы на них в смету.
- Управленческий риск: инвестор может быть хоть сколько удачлив, но плохая команда - это крест на проекте.
А что такое хорошая команда? Опыт и проекты говорят громче всего. Но есть еще кое-что. В нашем случае - это увлеченность и азарт. Азарт в том, чтобы придумать концепт, который уже на этапе чертежей увеличит стоимость объекта, чтобы выжать из объекта максимум, а потом еще. И затем увлеченно улучшать, находить варианты, обсуждать, отстаивать, согласовывать, решать проблемы. И не представлять свою жизнь без всего этого.