Найти тему
HRV3

Снижение текучести персонала (на примере аудита, проведенного нашими экпертами).

👉Причины увольнения не анализируются и соответственно не разрабатываются мероприятия по снижения процента увольнений в компании. Даже если вы работаете только с самозанятыми, необходимо периодически проводить анализ причин увольнений и устранять их.

☝С точки зрения адаптации персонала в компании ведется хорошая работа. Все службы на это направлены, но надо смотреть не только на первые 5 дней, но и глубже.

✔Необходимо вести аналитику текучести персонала, таким образом вы еще сможете возвращать сотрудников в компанию через определенный срок.

#массовыйперсонал #аудит #экосистемаработыслинейнымперсоналом #текучестьперсонала #mr