Один за всех и все за одного! В вашей компании все время срываются планы и появляются неприемлемые ситуации для деятельности? Для начала нужно понимать, что наши планы не являются совершенными, ввиду того, что нам не хватает знаний.
Мы всегда склонны переоценивать собственные возможности, действия других людей. А самое главное, нельзя просто так спрогнозировать собственное будущее. Ведь в жизни множество факторов, независящих от нас. Итак, давайте рассмотрим основные причины, по которым постоянно срываются планы:
- Пропасть в знаниях открывает неопределенность в той ситуации, которая есть и той, которая будет. Порождаются сомнения в том, достаточно ли скрупулезно проработаны планы.
- Разница в согласованности рождает неопределенность в вопросе, будет ли сделано все необходимое и напротив, чего именно желает заказчик.
- Неправильный взгляд на результаты является предвестником неопределенности в последствиях наших действий, а также действий иных независимых агентов.
Каждая успешная компания все время стремится вверх. Когда в сложносоставных организациях выдвигаются инициативы, по большей части они порождают дилеммы, противоречия между сотрудниками различных звеньев.
Таким образом, руководство должно учитывать три приведенных фактора. Очень важно уметь задать направление деятельности, поддержать коммуникацию, а также суметь заложить правильные модели и ценности в совместную работу.