Недавние открытия о сложном поведении динамических систем могут быть применены к человеческим организациям. Следствия этой связи таковы: конкретное долгосрочное будущее неизвестно; тем не менее, нестабильность, вызванная хаосом, ограничена; самоорганизация может породить новый порядок из хаоса; а хаос является фундаментальным свойством нелинейных систем с обратной связью, включая организации. Отсюда следует, что стратегию можно рассматривать как попытку противодействовать такому поведению системы и создать порядок из хаоса. Стратегическое мышление должно учитывать неизвестность долгосрочного будущего и способность организаций создавать новый порядок при условии, что структура позволяет членам действовать стратегически.
Опять же, хаос хорошо известен генералам, и Лидделл Гарт часто ссылался на сбивающий с толку эффект ‘тумана войны’. Начальные условия войны могут быстро ухудшиться и привести к потере контроля, особенно с учетом того, что многие бойцы принимают индивидуальные решения, и все это может оказать хаотическое воздействие на ход войны. Профессор М.Ховард говорил о том, что "все предыдущие планы были выполнены в течение первых 48 часов и всё…". Военная стратегия, в частности, направлена на ограничение последствий хаоса, делая подчиненных командиров автономными в пределах, установленных намерениями командира.
С этой точки зрения на природу стратегии разумно охарактеризовать деятельность как создание смысла. Люди, оказавшиеся в центре событий, используют то, что можно считать фактами, чтобы попытаться разобраться и навести некоторый порядок в очень сложной ситуации. Разные люди могут создавать разные смыслы из одних и тех же фактов. Конструирование смысла может осуществляться коллективно группой или индивидуально.
#стратегия
#хаос
#самоорганизация
#война
#смысл