Будучи руководителями, зачастую управленцы весьма требовательны и хотят, чтобы подчиненные максимально соответствовали их высоким стандартам и ожиданиям.
Они хотят все контролировать и нередко руководствуются исключительно своей выгодой и интересами. Больше всего в жизни их страшит неизвестность, причем вплоть до возникновения панических атак и депрессии. Ведь, когда мы нанимаем на должность сотрудника и, как нам кажется, находим идеального кандидата, мы можем судить о нем лишь по его прошлому опыту работы и успехах.
Конечно, новый сотрудник со свежей головой и видением проявляет себя отлично, потом уже хорошо, потом его мотивация падает, а уровень компетентности не растёт. И вот тогда действительно появляются проблемы.
А происходить это может по ряду причин: Руководитель выступает в роли хорошего исполнителя, при этом не до конца понимает, как грамотно руководить командой и какие функции ему необходимо выполнять, как лидеру. Руководитель полностью погряз в рутине. Из-за чего он не может четко спланировать свою работу и расставить приоритеты. Отсутствует грамотный контроль сотрудников со стороны руководства, задачи подчиненным передаются неумело.
Все это потому, что руководители элементарно не знают, как правильно управлять подчинёнными, делегировать задачи и добиваться их выполнения. Вы, как руководитель можете стать следующим, кто усилится как профессионал и будет усилять компанию.
Наша команда знает, как привести управление бизнесом к упорядоченности и найти баланс и равновесие в системе вашей компании. Мы вместе внедрим современные инструменты управления, которые вытащат вас из рутины операционной деятельности. Вам НЕ придется работать более 2х часов в день!