Собеседование – очень важный этап в поиске кандидата. Мы собрали несколько рекомендаций, чтобы провести его максимально эффективно. Лучший способ определить, подходит ли кандидат вашей компании – провести поведенческое интервью. При помощи него вы будете задавать подготовленные, структурированные вопросы, которые покажут, какие поступки ваш кандидат совершал в прошлом и как именно демонстрировал свои навыки. Например, вам нужно нанять человека, который разрешает конфликты дипломатично и эффективно. Вы можете спросить: «Расскажите о том, как в последний раз разрешили конфликт в своей команде. Что произошло? Что вы сделали?». Представьте, что вам нужно провести собеседование с двадцатью кандидатами – как именно вы собираетесь все запомнить? Просто полагаться на первое впечатление – не совсем хорошая стратегия. Поэтому записывайте до, во время и после собеседования. Возможно вас что-то смущает или кажется странным. Чего вы не учли? Вы хотите нанять более агрессивного или предусмотрител