В какой-то степени, невиданной ни одному другому магнату, самый богатый человек в мире действует импульсивно и убежденно, что он абсолютно прав.
Когда в прошлом месяце Twitter вел переговоры о продаже Илону Маску , социальная сеть представила план корпоративного поглощения.
Мистер Маск, самый богатый человек в мире, поступил наоборот.
У него не было плана, как финансировать или управлять Twitter, сказал г-н Маск своему близкому соратнику. Чтобы протолкнуть сделку на 44 миллиарда долларов , он обратился к небольшому внутреннему кругу, включая Джареда Бирчалла, главу его семейного офиса, и Алекса Спиро, его личного адвоката. И когда Твиттер сопротивлялся его предложениям, г-н Маск оказал давление на компанию серией твитов — некоторые озорные, некоторые колючие и все импульсивные.
Технологические миллиардеры, такие как Билл Гейтс, Джефф Безос и Ларри Пейдж, часто строят долгосрочные планы и управляют своими делами через корпоративный механизм юристов, специалистов по коммуникациям и различных консультантов. Мистер Маск, 50 лет, работает в отличие от любого из них.
Согласно интервью с более чем 30 нынешними и бывшими сотрудниками, инвесторами и другими людьми, которые работали с ним, в степени, невиданной для любого другого магната, предприниматель действует по прихоти, фантазии и уверенности в том, что он на 100 процентов прав. Хотя г-н Маск успешно сделал ставку на электромобили , космические путешествия и искусственный интеллект, он часто использует его в самые важные моменты, избегает экспертов и полагается почти исключительно на свой собственный совет, говорят они.
Чтобы действовать таким образом, г-н Маск построил замкнутый мир примерно из 10 доверенных лиц, которые в основном согласны с ним и выполняют его приказы. Среди них его младший брат Кимбал Маск; г-н Бирчелл; г-н Спиро; и различных начальников штабов. Чтобы управлять своими многочисленными идеями, г-н Маск постоянно создает новые компании, большинство из которых структурированы таким образом, чтобы он оставался во главе. Его доверенные помощники часто работают в его обширной бизнес-империи.
Как только г-н Маск определил ключевой проект каждой компании — то, что он называет «критическим путем», — он берет на себя ответственность за реализацию своего видения, контролируя мельчайшие аспекты создания и развертывания технологий. Его гениальность породила самого ценного в мире автопроизводителя и инновационную ракетную компанию, и это заслужило уважение — и страх — его инженеров.
Полагаясь на свою небольшую команду и опираясь на собственное мышление, г-н Маск мог командовать и вести себя с небольшими ограничениями, превратив его в фигуру, подобную Говарду Хьюзу современной эпохи, даже в качестве его главного управляющего. методы штанов часто создают бедлам.
Г-н Маск работает так, как это делают только «самые уверенные в себе лидеры», — сказал Тим Дрейпер, венчурный капиталист, который поддерживал производителя электромобилей г-на Маска, Tesla, и его ракетную компанию SpaceX. «Вспомните Джона Кеннеди, Джорджа Вашингтона и Рональда Рейгана».
На конференции 2018 года Маск объяснил, что вел себя импульсивно. По его словам, это был урок, который он усвоил более 25 лет назад, когда основал свой первый стартап Zip2.
«На самом деле у меня нет бизнес-плана, — сказал он. «У меня был бизнес-план еще во времена Zip2. Но такие вещи всегда неправильные, поэтому после этого я просто не заморачивался с бизнес-планами».
То, как работает г-н Маск, влияет на то, что он может делать с Twitter. Компания из Сан-Франциско, владельцем которой миллиардер станет в ближайшие шесть месяцев, возмущена сделкой. Пока разыгрывалась драма поглощения, ее новый владелец публично раскритиковал платформу, нацелился на высокопоставленных руководителей Twitter , которые контролируют правила высказываний в сервисе, и подкалывал представителя Александрию Окасио-Кортес и г-на Гейтса на сайте.
На прошлой неделе Параг Агравал , исполнительный директор Twitter, сказал более чем 7000 сотрудников компании, что, как только г-н Маск возглавит компанию, «мы не знаем, в каком направлении пойдет эта компания». Twitter отказался комментировать эту статью.
Г-н Маск, который не ответил на запросы о комментариях, далеко не в неведении о хаосе, который он оставляет после себя. В электронных письмах о деле о диффамации 2018 года, связанном с одним из его твитов, г-н Маск вульгарно назвал себя идиотом. В показаниях по поводу неудачной попытки сделать Tesla частной в том же году он выразил сожаление, сказав: «Если бы у меня была машина для ретроспективного анализа, это было бы действительно здорово».
ДИСКЛЕЙМЕР:
Материалы из данной статьи являются собственностью правообладателя, переведено исключительно в ознакомительных целях и не несёт цели кого-либо оскорбить.