На самом деле мы, @StratMen, писали с себя.
● Мы являемся экспертами по процессам, улучшающими любые существенные организационные процессы.
● Мы сосредотачиваемся на перспективе «системы в целом», даже если нас просят рассмотреть конкретный вопрос организации.
● Мы стремимся улучшить процессы решения проблем и обновления организации.
● Мы считаем, что основными специалистами организационного развития являются лидеры/менеджеры организации (поскольку они являются хранителями здоровья организации), а не специалисты по персоналу.
● Мы являемся помощниками и катализаторами для лидеров организации, которые являются основными практиками организационного развития.
● Мы используем технологии прикладной науки о поведении, чтобы поддержать организацию в направлении здорового развития.
● Мы основываемся на теории, сфокусированы на процессах и ориентируемся на ценности.
Напомним, что сутью работы руководителя любого уровня любой организации является достижение целей организации через других. Эти другие – наши сотрудники, которые имеют свои характеры, свои потребности, привычки и цели. Не учитывать их и не умея воздействовать на них означает провал в работе руководителя по достижению целей организации.
#директор по развитию
#ассоциация директоров по развитию
#организационное развитие
#решение проблем
#цели организации