Первым тревожным сигналом для меня была ситуация, когда после утверждения оргструктуры в компании ничего глобально не изменилось. Все работали так, как раньше, за исключением небольших перестановок и распределением зон контроля между собственниками и исполнительным директором.
Несмотря на то, что у некоторых руководителей было достаточно много важных направлений одновременно и это влияло на конечный результат, они продолжали работать в том же режиме. Правила горизонтальных и вертикальных связей нарушались, руководители ставили задачи сотрудникам не своих отделов без участия их непосредственных начальников и так далее…
Полный текст публикации в моем Телеграм канале “Аналитик без IT”: https://t.me/analitik_bez_it/10
#сменаработы #аналитик #analitikbezit
