Привет, меня зовут Кристина Новожилова, я – Head of Recruitment Академии Eduson.
Сегодня бразды правления Дзеном Eduson у меня, поэтому мы поговорим про фишки HR-менеджера, а именно про нематериальную мотивацию сотрудников.
Вы и сами точно заметили, что с накопившейся тревогой работать стало сложнее: начинают падать показатели, настроение в коллективе ухудшается, планы ставятся на паузу или вовсе сворачиваются.
Но хороший HR умеет поддерживать командный дух даже в самые мрачные для компании времена. Поэтому ему важно постоянно развиваться, адаптироваться под новые условия самому и адаптировать персонал. Ведь, если подумать, то от работы HR зависит вся компания — ни один бизнес не может расти и развиваться без активных, уверенных и инициативных сотрудников. И лучше не ждать грома, а выстраивать корпоративную культуру заранее.
Поэтому в Eduson мы заблаговременно внедрили разные инструменты поддержки, в том числе и мотивационные.
Поделюсь несколькими нематериальными методами мотивации
1. Кодекс этики
Говоря простым языком: это общие принципы и правила поведения сотрудников. В кодексе прописывают ценности компании, которым стоит придерживаться, чтобы не быть белой вороной в коллективе.
У нас, например, все общаются на «ты». Даже с CEO, Леной Масоловой. Это помогает почувствовать, что мы все в одной лодке, все делим ответственность за рост и прибыль компании. Поэтому каждый наш сотрудник ощущает себя важной частью одной большой команды.
Только, конечно, без подобных штук: «Мы все семья, у нас тут семейный коллектив», – субординация должна присутствовать, как и командный дух.
2. Корпоративные стикеры
Видели, как американские студенты носят толстовки или бейсболки с логотипом своего университета? Это не только модный тренд, но и отличный способ показать свою принадлежность и преданность сообществу, культуре и ценностям. В корпоративной жизни это тоже работает: можно подарить сотрудникам дизайнерские стикеры, которые здорово будут смотреться на ноутбуке или чехле телефона.
А еще можно создать стикеры для мессенджеров, чтобы делиться эмоциями без слов и быть на одной волне.
3. Комнаты отдыха
Многие компании сейчас работают удаленно или внедряют больше IT-технологий в рабочий процесс. Почему бы не внедрить их так же в процесс отдыха и мотивации? Если сейчас туго с бюджетом на тимбилдинг, то неплохой альтернативой станут чаты по интересам или тематические Zoom-комнаты. Вот так просто: пространства для обсуждения хобби или путешествий, где любой сотрудник может поболтать с коллегами и на 10 минут переключить голову.
4. Корпоративная валюта
Некоторые организации создают свою вымышленную валюту, а сотрудники могут ее заработать за успехи в работе, активность или за хорошую предложенную идею, а потом эти бонусы можно потратить, например, на импровизированном аукционе. Или компания может посчитать общий капитал сотрудников и с их согласия направить эту сумму в виде реальных денег на благотворительность, как делает М.Видео. Общая добрая цель хорошо сплачивает людей и вносит в работу дополнительный смысл.
5. Йога
В большинстве компаний сотрудники весь день сидят (или лежат — на удаленке) за ноутбуками, поэтому они очень ценят, когда руководство заботится об их здоровье. У нас в Eduson каждый четверг проходит занятие йогой в Zoom для всех желающих. И нам даже не пришлось нанимать тренера со стороны — в рядах сотрудников нашелся опытный йог!
6. Встречи с HR
Некоторые компании оплачивают своим сотрудникам сеансы с психологами. Но если в условиях кризиса и экономии денег на это не хватает, то можно предлагать встречи с HR. Такие беседы помогают наладить рабочие процессы и отношения, избежать выгорания справиться с тревогой ничуть не хуже. Раз в неделю я выкладываю несколько слотов для таких бесед и через 3 недели созваниваюсь снова, чтобы узнать о прогрессе.
7. Exit box
Если сотрудник все-таки решил уйти из компании по личным причинам, то это не повод рвать с ним добрые отношения. Репутация бренда складывается не только из мнения клиентов, но и из мнения текущих и бывших сотрудников. Когда кто-то из наших решает попробовать себя в другой сфере или компании, мы даем ему рекомендательное письмо, подписанное CEO. А еще можно провести беседу с HR, чтобы определить карьерные перспективы, или подарить мерч на память.
Все эти методы отлично работают, но они — капля в море. HR-стратегия как грамотная диета — должна строиться под каждую компанию индивидуально.
Узнать больше об этих и других методах мотивации и о том, как и когда их применять, можно на нашем курсе «HR-менеджер»!
Курс подходит как новичкам, так и опытным эйчарам. За 2 месяца вы научитесь многому. Например:
- Нанимать, адаптировать, обучать сотрудников
- Выявлять таланты, мотивировать, работать с выгоранием и текучестью
- Создавать HR-стратегию, проводить HR-аудит и исследования
- Управлять HR-аналитикой, метриками, бюджетированием
- Управлять корпоративной культурой, создавать ценности компании
- Автоматизировать HR-процессы
Почему я советую HR учиться в у нас:
- Делаем упор на практику и откачиваем всю воду из нашей программы. Кейсы, тренажеры, лекции от спикеров помогут вам погрузиться в тему и углубить знания, даже если вы уже работаете в HR.
- Приглашаем практикующих экспертов в качестве спикеров. Они поделятся профессиональным опытом и научат фишкам, которых вы не найдете на просторах Интернета.
- Закрепляем за каждым студентом личного куратора на 365 дней. Вы сможете задать любой вопрос по материалу курса и домашней работе.
- Даем доступ к программе курса навсегда. В будущем вы сможете не только освежить знания, но и бесплатно узнать что-то новое о HR-трендах, потому что мы регулярно обновляем наши материалы, чтобы они оставались актуальны.
- Помогаем с трудоустройством. Наши опытные HR-специалисты составят вам продающее резюме и подготовят вас к собеседованию любой сложности. А еще мы отправим ваше резюме нашим компаниям-партнерам!
Оплатить обучение можно с помощью беспроцентной рассрочки. А с действующей сейчас скидкой ежемесячный взнос будет и вовсе символичным.
Но и это не все: назовите менеджеру промокод ДЗЕН при оформлении заказа и получите еще -10% к скидке на сайте.
Переходите по ссылке, чтобы узнать полную программу курса и забраться на вершину HR-мастерства!