В то время как многие работодатели начинают возвращать своих сотрудников в офис, Ассоциация социальных работников Онтарио (OASW) призывает все канадские компании выделять не менее 1 500 долларов на оплату психического здоровья сотрудников.
Это связано с тем, что процесс возвращения на рабочее место может стать стрессом для сотен тысяч работников, участвующих в этом процессе, говорит Дипи Сур, генеральный директор OASW, в беседе с Canadian HR Reporter.
"Семейные неурядицы, проблемы с опекунами, одиночество, депрессия, тревога - все это реальные факторы, с которыми сталкиваются люди, наряду с решением вопроса о том, как вернуться к работе", - говорит она. "Сейчас мы имеем дело с так называемой "эхо-пандемией", когда мы видим рост тревожности, стресса, одиночества на протяжении всей жизни. Мы говорим канадским работодателям: "Пришло время вмешаться"".
Согласно результатам предыдущего исследования, почти половина (44%) канадских руководителей предприятий ожидают, что в будущем году их компаниям потребуется полный рабочий день с личным присутствием. Однако многие работники, вернувшиеся на рабочее место, обеспокоены увеличением времени и расходов на дорогу и возможным воздействием COVID-19, говорится в другом исследовании.
И эти проблемы с психическим здоровьем дорого обходятся работодателям. "Мы знали, что ежегодно канадские работодатели тратят 6 миллиардов долларов на снижение производительности труда из-за психических заболеваний", - говорит Сур.
Стоимость является препятствием для получения помощи.
Несмотря на огромные суммы, которые тратятся впустую, 52% работников утверждают, что стоимость является главным препятствием для обращения за помощью для решения проблем с психическим здоровьем, показал недавний опрос, проведенный компанией Leger для OASW и учитывающий ответы 1 000 жителей Онтарио.
По данным организации Benefits Canada, в настоящее время медианное покрытие консультаций по психическому здоровью за счет пособий составляет 750 долларов. Но этого просто недостаточно, говорит Сур.
"Люди, которым повезло иметь эти льготы, очень быстро обнаруживают, что их недостаточно", - говорит она, добавляя, что эта сумма может быть израсходована за несколько посещений.
"Мы хотим, чтобы у людей были постоянные, повторяющиеся и предсказуемые занятия, чтобы они могли преодолевать жизненные трудности и проблемы, проблемы психического здоровья и справляться со стигмой, которая возникает в связи с этим".
И помощь можно получить практически везде, говорит Сур, добавляя, что только в Онтарио насчитывается более 20 000 социальных работников.
"Социальные работники обладают уникальной подготовкой, позволяющей рассматривать человека как часть всего его окружения, все стрессовые факторы, которые влияют на его благополучие, и силы, которые способствуют его выздоровлению и успеху", - говорит она.
"Социальные работники абсолютно готовы и готовы помочь в решении любых проблем и вопросов, связанных с психическим здоровьем, особенно в условиях сбоев, связанных с пандемией, которые только усилили потерю производительности и [повышенную] тревожность".
Ключ к общению
Но работодатели должны обращаться к сотрудникам, чтобы сообщить им о том, что доступно, говорит Сур.
"Текущая ситуация также призывает канадских работодателей задуматься о том, чтобы сделать что-то с сочувствием, удвоить свои коммуникации с сотрудниками. Это значит дать им знать, где можно получить помощь и как ее получить, что от них ожидается и что они могут ожидать от вас в ответ".
Предоставление работникам большего количества льгот по охране психического здоровья может закончиться только "беспроигрышной ситуацией" для работодателей, говорит Сур.
"Работники получают необходимую им помощь. Но это также выгодно работодателям, потому что мы знаем, что сотрудники, которые получают доступ к [поддержке] психического здоровья, более продуктивны, они более вовлечены. А для работодателей это главное".