Если вам нужно спланировать дела и грамотно расставить приоритеты, то этот метод для вас. Его может использовать каждый и не важно, кто он: руководитель компании или мама в декрете. Матрица состоит из четырех квадратов. Каждый из них соответствует делу по срочности и важности. Квадрат А. Это очень срочные и важные дела. Это из разряда «горит» или «надо было еще вчера». Например, клиент заказал испечь к завтрашнему дню 100 булочек с маком, а у вас нет мака. Купить мак — срочно и важно. Квадрат В. Здесь важные, но не очень срочные дела. Например, подписали закрывающие документы, но оригиналы можно отвести в бухгалтерию в течение месяца. Квадрат С. Не особо важно, но срочно. Вас пригласили завтра на презентацию, тема которой «Как разводить марокканских тараканов». По дате это срочно, но оно вам нафиг не нужно, потому что вы производите бетон, а от слово «таракан» у вас начинает дергаться левый глаз. Квадрат D. Не важно и не срочно. Здесь все остальные дела. Это может быть болтовня в соцсе