Программисты как летчики — обучаются годами, улетают за минуту. Поэтому отпускать страшно, это понятно. Но главное сделать так, чтобы возвращались.
Каждый руководитель знает, что слова про ценность кадров не просто слоган. Это боль, пот, бессонные ночи, нервный тик. И вот теперь содержание отдела разработки становится слишком накладным.
Что вдвойне обидно, поскольку очевидно, каким ценным ресурсом будут разработчики в самом ближайшем будущем.
Давайте разберемся в том, как сохранить команду и даже развивать ее, несмотря на сложную ситуацию.
Что можно сделать
Есть разные способы, которые внешне выглядят будто защита от увольнений. Например, можно сделать выходные через день, предложить поискать подработку самостоятельно, пофрилансить, сходить в длинный отпуск.
Все это приведет к тому, что спецы уйдут. Причем первыми попрощаются самые толковые.
Допустим, продажники сотворят чудо и в рамках прежнего бюджета накопают в разы больше заказов. Дадут разрабам полную нагрузку. Отлично, это ведь и нужно? Но на каких условиях будут эти проекты, с какими рисками. Да они обойдутся дороже простоя!
Радикальный подход. Не дожидаясь, пока народ потянется к выходу, уволить некоторых. Кого именно, как бы еще решить. И как это скажется на оставшихся.
Если размышлять таким образом, то мысль ходит кругами. А что если сойти с кольцевой и попробовать аутстаффинг?
Минусы аутстаффинга
Начнем с резонных опасений. Так уведут же!
Во-первых, не обязательно начинать с тимлидов и архитекторов. Попробуйте на ком-то попроще. Хоть с рынка взять после первичного отбора, и вместо классического «Мы с вами свяжемся» — зарядить их тут же на аутстафф. Действуя таким образом, можно не просто сохранить объемы, даже расти дальше.
Во-вторых, нужно внимательно выбирать партнеров. По аутстаффингу есть профильные площадки, которые ничем другим не занимаются. Например, SkillStaff. У них основной актив репутация.
Сейчас в каталоге SkillStaff 1600 специалистов из 127 IT‑компаний. Если у кого-то схантят людей — все сразу клиенты разбегутся.
Теперь о плюсах. Их гораздо больше
Прежде всего, аутстафф снимает срочность с кадровых решений. Вы знаете, что люди на улице не останутся и экономика по-любому сойдется. А в переговорах обычно побеждает тот, кто может позволить себе отказ от сделки.
Можно сохранить всех людей в команде. Вообще всех, еще и новых набирать — даже на «турбулентном» рынке, как изящно называют происходящее люди, не умеющие материться.
Тут важно учитывать, что разработчики не оргтехника. Их нельзя накрыть чехлами и выключить до поры, до надобности. Каждый программист либо растет, либо деградирует. Новые проекты обогащают, приносят опыт, в том числе те самые лучшие отраслевые практики, которыми хвастаются маркетологи в презентациях.
И все это остается у вас, в вашей компании. Будет большой красивый проект — просто заберете своих орлов с аутстаффа.
Короче
Аутстафф позволяет спасти команду, развиваться дальше и быть наготове как к провалам в продажах, так и к масштабированию. Причем не за свой счет перестраховка, вы еще зарабатываете на каждом шаге.
Свяжитесь с ребятами из SkillStaff, запросите демо и бланк договора. Есть смысл вникнуть, потому что на нынешних «качелях» с продажами и особенно закрытиями проектов аутстафф — настоящее спасение.