Одна из ключевых задач руководителей и HR-менеджеров ОЦО сегодня – определить приоритетные направления работы с сотрудниками в период высокой турбулентности. По мнению представителей различных ОЦО, среди главных векторов сегодня – поиск внутренних резервов внутри ОЦО, пересмотр функционала и KPI персонала, развитие новых компетенций, а также поддержание ментального здоровья сотрудников.
Пересмотр KPI и поиск внутренних резервов
По словам Яны Шайдецкой, HR-бизнес-партнер, Северсталь-ЦЕС, в период изменений, как и в любой кризисной ситуации, нужно в первую очередь составить план митигации рисков, чтобы понять, какие риски в работе с персоналом могут возникнуть в первую очередь, какова вероятность их возникновения, как их можно снизить, есть ли какие-то практики, на которые можно опираться в ходе этой работы. Кроме того, важно оценить, как меняются объемы работы и нагрузка сотрудников, можно ли перераспределить их нагрузку с учетом возможных новых задач.
Продолжение статьи читайте по ссылке