Цифровая повестка в новом контексте получила «вторую жизнь». Однако остается ряд вопросов перед теми, кто хочет начать процесс цифровой трансформации своей компании.
Какой цифровой актив бизнесу необходим, чтобы создавать добавленную ценность клиенту сегодня? Какие проекты запускать и в какой логике их реализовывать, чтобы обеспечить попадание в рынок и успешную экономику продукта? И главное — как вовлечь команду, чтобы она стала союзником и движущей силой цифровой трансформации?
Мы много анализировали рынок и ситуацию наших выпускников, собирали обратную связь и запросы бизнеса, чтобы пересобрать программу для директоров и СЕО, которые хотят стать Chief Digital Transformation Officer.
Обновленная версия включает в себя актуальные блоки:
— Акцент на темах операционной эффективности, новой ИТ-архитектуры и технологического стэка;
— Практический интенсив о проработке проекта в одной из четырех тем или поиску вариантов решения проблемы;
— Два уровня погружения: «Средний» и «Продвинутый»;
— Персонализацию: индивидуальный трек участников.
Мы рассчитываем, что программа поможет участникам получить новую призму и мышление, через которые они смогут проанализировать деятельность — свою и компании.
По-вашему, что дает цифровой актив бизнесу сегодня? Повысилась ли его необходимость с учетом меняющегося контекста?
Оставляйте заявку на участие в программе по ссылке.
И да пребудет с вами цифровая сила!
