СНТ – это отжившая форма или нет?

Очень часто в комментариях к нашим статьям на канале Яндекс Дзен мы читаем, что СНТ – это «отжившая форма» и «СНТ надо ликвидировать».

Настоящая статья посвящена не правовому анализу организационно- правовой формы СНТ, а принципам управления некоммерческой организацией, а также системе внутреннего контроля в СНТ и в других некоммерческих организациях, которые были созданы для схожих целей.

В нашей практике мы проводили аудиторские проверки:

1. СНТ - Садоводческое некоммерческое товарищество (далее Товарищество), которое при организации управления руководствуется законом 217-ФЗ «О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд»;
2. СТСН - Садоводческое товарищество собственников недвижимости (далее Товарищество), которое также при организации управления руководствуется законом 217-ФЗ «О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд»;
3. НПИЗ- Некоммерческое партнерство индивидуальных застройщиков (далее Партнерство), которое при организации управления руководствуется законом 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»;
4. АДНП - Ассоциация дачное некоммерческое партнерство (далее Партнерство), которое при организации управления руководствуется законом 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»;
5. ДНП - Дачное некоммерческое партнерство (далее Партнерство), которое при организации управления руководствуется законом 7-ФЗ «О некоммерческих организациях».

Следует обратить внимание, что принципы управления в Товариществах и Партнерствах схожие. Высшим органом управления является общее собрание членов, исполнительным органом управления является председатель, а также избирается коллегиальный орган в виде правления.

Товарищества и Партнерства осуществляют свою финансово- хозяйственную деятельность на основании сметы доходов и расходов, утвержденной общим собранием членов.

Цели этих некоммерческих организаций также схожие, которые заключаются d:

• создании благоприятных условий (обеспечение тепловой и электрической энергией, водой, газом, водоотведения, обращения с твердыми коммунальными отходами, благоустройства и охраны территории садоводства или огородничества, обеспечение пожарной безопасности территории садоводства или огородничества и иные условия);
• содействии гражданам в освоении земельных участков в границах территории их земельных участков;
• содействии членам некоммерческой организации во взаимодействии между собой и с третьими лицами, в том числе с органами государственной власти и органами местного самоуправления, а также защита их прав и законных интересов.

Причины проведения аудиторских проверок в этих СНТ, СТСН, НПИЗ, АДНП и ДНП одинаковые, потому что проблемы, связанные с управлением в этих некоммерческих организациях, а также с организацией системы внутреннего контроля, тоже одинаковые.

По нашему мнению, проблемы заключаются не в организационно- правовой форме некоммерческой организации (СНТ это или нет), а в принципах организации управления и контроля над финансово- хозяйственной деятельностью.

Всегда есть недовольные члены Товарищества или Партнерства, которые ведут себя деструктивно на общих собраниях, прямо скажем, что есть неплательщики членских и целевых взносов, которые приносят проблемы для некоммерческой организации.

Существуют проблемы с Председателями, которые не всегда добросовестно работают и не хотят покидать «свое кресло», а также мало таких людей, которые хотят занять это «кресло председателя».

Какие мы видим пути решения накопившихся проблем в этих некоммерческих организациях?

Наши предложения основаны на личном мнении, которое мы никому не навязываем:

1. Избрание нового Председателя некоммерческой организации через каждые 3 (три) года;
2. Установление заработной платы (вознаграждения) Председателю не менее 50 тыс.руб. в зависимости от масштабов деятельности некоммерческой организации;
3. Проведение общих собраний членов некоммерческой организации не реже 1 (одного) раза в год с предварительным предоставлением письменного годового отчета Председателя в открытом доступе для всех членов.
4. Избрание инвентаризационной комиссии, а также ежегодное проведение инвентаризации имущества и обязательств некоммерческой организации перед составлением годовой бухгалтерской отчетности.
5. Проведение независимой аудиторской проверки бухгалтерской отчетности не реже 1 (одного) раза в год с предоставлением письменного отчета аудитора на общем собрании членов некоммерческой организации.

Другими слова, основными принципами управления являются:

ротация управленческого персонала, выплата вознаграждения управленческому персоналу, а также создание системы независимого контроля над финансово- хозяйственной деятельностью некоммерческой организации.

Спасибо, что дочитали статью до конца.

Заявки на аудит подавайте на сайте аудиторской компании.

#снт #снт - честность или беспредел #жизнь в снт #жизнь в снт #председатель снт #участок в снт #взносы в снт #управление снт #садовое товарищество #дачный участок