Найти в Дзене

6 способов сделать своих работников эффективными

  • Во-первых, начни с себя. Любой руководитель требующий чего-либо от персонала, должен для них быть примером того, что он требует.

⠀⠀Поэтому, если хотите научить их управлять своим рабочим временем, покажите как справляетесь Вы.

  • Во-вторых, чтобы у сотрудников был интерес управлять своим временем, у них должна быть мотивация.

⠀⠀Они должны четко понимать для чего им это, какую пользу для них это принесёт, и что они будут иметь на выходе.

  • В-третьих, должно быть планирование и учет рабочего времени, рабочего дня, недели.

⠀⠀Для таких целей идеально подходят современные системы, такие как CRM, Bitrix24, доп.модули к 1С.

⠀⠀Хронометраж рабочего дня для того.

⠀⠀Бюджетирование рабочего времени. Одна из важнейших составляющих.

⠀⠀Каждый работник должен четко понимать сколько стоит его рабочий день, рабочий час, и оценивать сколько он заработает или сколько потратит, выполняя поставленные задачи.

  • В-четвёртых, расстановка приоритетов в задачах.

⠀⠀У каждого работника, каждого отдела должно быть понимание какие задачи приоритетные и невыполнение или перенос которых, понесёт серьёзные потери, какие можно отложить, а какие сделать нужно, но сроки определить можно самому.

⠀⠀Главное чтобы каждый работник понимал, что если не выполнить задачу в срок, будет наказание.

  • В-пятых, поглотители времени.

Думаю не нужно перечислять, что к этому относится, но ваша задача как руководителя минимизировать возможность работника тратить время на поглотителей времени.

⠀⠀Здесь можно использовать и лимиты на офисный Wi-Fi, в рабочих компьютеров устанавливать запреты на доступы к соцсетям и развлекательным сайтам, штрафные санкции за пользование такими сайтами или за болтовню с другими сотрудниками во время рабочего дня.

⠀⠀Установите время кофе-брейков, когда вы законно разрешаете сделать сотрудникам перерыв на 10-15 минут, чтобы могли перекинуться парой слов за чашечкой кофе или сигареткой.

  • В-шестых, составьте для своих работников такой план работы и должностную инструкцию, чтобы он всегда знал что от него требуется и вы могли под этот план ставить ему сроки, которые будут выполнены.
#финансы и бизнес
#финансы и бизнес

#финансовый консультант

#налоговый консультант

#бизнес и финансы

#управление бизнесом

#управление временем

#финансоваяграмотность

#тайм менеджмент