Весьма распространенная системная динамика в семейных системах – это «уход в смерть» (вместе с тобой, вместо тебя, вслед за тобой, незавершенный траур).
Выглядит это в расстановке так, что человек не смотрит на свою жизнь. Не смотрит в своё светлое будущее и прекрасное настоящее, а смотрит на мертвых родственников.
Варианты могут быть разные.
- Это может быть родственник, умерший от старости, который оставил важный след в судьбе человека. Например, дедушка и бабушка с которыми он провел всё детство.
- Это может быть нерожденные дети (абортированные, выкидыши, замершие беременности, исчезнувшие близнецы, и даже мечты о еще одном ребенке, которым не суждено было реализоваться). В данном случае важно, что по большей части это совершенно бессознательная реакция психики.
- Это могут быть родственники умершие внезапно (авария, несчастный случай, война, и т.д.). Сильнодействующим фактором для психики является именно внезапность случившегося. Траур в таких случаях часто затягивается.
Есть случай особый, когда умерший родственник в силу разных обстоятельств не упокаивается после смерти, а находится среди живых, в одном жилище или где-то совсем рядом. Это сопровождается заметным дискомфортом и для живых и для мертвых.
Есть еще один особый случай. Для некоторых расставанье – это маленькая смерть. Разлука с любимым человеком временная или постоянная – сильнейший стрессовый фактор.
Травма потери близкого человека требует адаптации к новой жизни, к жизни без умершего человека, требует времени.
Кроме того, отягощающим фактором может служить невыполнение ритуалов прощания с умершим (не присутствие на похоронах, не успели поговорить перед смертью). Вариант: расстались с любимым, не поговорив, не прояснив все детали и причины расставания.
***
В организации подобная динамика среди коллектива сотрудников наблюдается:
- при увольнении очень важного человека, который был для многих начальником или наставником;
- при увольнении внезапном;
- при увольнении несправедливом;
- при увольнении позорном;
- при увольнении странном и непонятном, когда оставшимся сотрудникам ничего не объяснили;
Кроме того, отягощающим фактором может быть несоблюдение ритуала. Вариант: Торжественные проводы на пенсию, юбилей, награда или денежное пособие в качестве ценного подарка на прощание с сотрудником.
Всякий раз, когда расставание с сотрудником произошло с нарушениями, это оставляет шрам на психологическом теле коллектива, который свербит и беспокоит.
В расстановке это выражается в том, что:
- Сотрудники фирмы вместо того, чтобы смотреть на цель, или на начальство (как часто бывает в российской деловой культуре), смотрят на того, кто покинул коллектив.
- Сотрудники испытывают чувства уволенного.
- Сотрудники имеют тенденцию повторять его поведения и поступки (в т.ч. негативные и вредные для организации).
В рамках курса «Бизнес-расстановки» мы подробно останавливаемся на том, что делать руководителю или собственнику организации, чтобы избавить организацию от негативных последствий этой системной динамики.
Сделать надо немного. Но сделать надо обязательно.
И это хороший повод пригласить вас на курс «Бизнес-расстановки», который проходит в формате онлайн регулярно.
#психология #расстановкикарпенков #организационнаярасстановка #ольвияцентр #бизнес-расстановки #расстановки для бизнеса #онлайнрасстановки #расстановкидляорганизаций #психологиядляруководителей #онлайнкурс
