Что определяет человека? Его поступки и мысли, которые основаны на внутреннем мировоззрении. Поступки – это следствие мыслей. Мысли – следствие мировоззрения. Мировоззрение – это Ваш внутренний стержень. И что бы не случилось, стержень не должен надломиться, как бы тяжело не было. Каждый ли способен совершать действия основываясь на вышеописанном принципе? Не встать с кровати и пойти на работу, а действия, за которые человек полностью, абсолютно осознанно отвечает. Действия, которые приводят к конкретным результатам и не с позиции личной выгоды, а с позиции развития человека, семьи, общества, страны.
Может кому-то покажется банальным то, что написано, но спросите любого как часто он следует этому списку на деле. «Легко сказать, да тяжело сделать», этой пословице не одна сотня лет, поэтому попробуем найти опору, в первую очередь для мужчин, которая позволила бы начать двигаться по пути развития лидерских качеств.
- Ответственность. Что же это такое. Многие скажут, что это то, когда ты сказал и сделал. Несомненно, это так, но и не так одновременно. Почему? Попробуем разобрать пример. Один человек пообещал сделать сына другого человека Генеральным директором фирмы. Через пару дней оформив все бумаги, сыночек становится Генеральным директором. Обещание выполнено. Но стал ли человек Генеральным директором на самом деле? Нет, потому что ответственный пост предполагает наличие многих знаний и умений, в том числе и лидерских, а главное в этом случае человек несёт ответственность не только за свою судьбу, но и за судьбу подчинённых. Последствия для бизнеса, от назначения несоответствующего должности человека, могут быть разрушительными, например, уход профессиональных кадров, потеря клиентов, потеря бизнеса и т.д. Таким образом, ответственность это не только умение выполнить обещание, но и в полной мере понимать последствия своих действий. Потому что некоторые ошибки исправить невозможно и придётся с ними жить.
- Перестаньте ныть и жаловаться. Продажи падают, клиент уезжает, гипс снимают... ))) Ну поныли, что изменилось в итоге? Абсолютно ничего. Душевные силы потрачены, физические тоже. Проблемы нужно решать, а не ныть. А как их решить, если силы потрачены на нытьё? И как это отразится на бизнесе? Уйдёт следующий клиент? Персонал впадёт в депрессию и будет плохо работать? Или всей компанией в депрессии пойдёте в бар и пропьёте последние деньги? Не всегда результат решённой проблемы может порадовать, но это результат и это лучше, чем сидеть и рыдать на берегу, как Алёнушка.
- Научитесь анализировать. Умение связывать события, обеспечит Вам целостность восприятия. Для этого мало просто прочесть новости, необходимо отсеять правду от лжи, или заблуждений, другими словами получаемая информация должна быть качественной. Самый простой способ наработать навык анализа – это расширение кругозора. Только на основе собственных, качественных знаний Вы сможете выстраивать непредвзятую картину реальности. Допустим, директор по продажам неверно оценивает ситуацию на рынке, потому что не может увязать политические и социальные проблемы. Ориентируясь на ложную картину реальности, возникшую в результате анализа, предприятие произведёт товар, который впоследствии никому не нужен и продать его будет практически невозможно.
© Александр Каракулько
Все? Конечно нет. Продолжение следует...
А пока, вспомните лидера, за которым вам по-настоящему хотелось идти. Напишите, какие его качества Вас по-настоящему привлекали и удивляли?