Компания растет. Задачи масштабируются. Растет круг задач руководителя. И понятно, что часть функций
- подбор персонала
- адаптация
- обучение
- оценка и другие становится необходимо передать отдельному сотруднику. Это будет HRG - HR Generalist.
Это тот человек, который в небольших компаниях решает все HR задачи. Компания меньше 30 человек может обойтись совсем без HR. Больше - уже нужен отдельный специалист.
Он может заниматься в том числе кадровым делопроизводством, а может и нет. Все остальное - от рекрутинга до эффективности сотрудников - в его ведении.
Поскольку HRG - универсал в своем деле, список его компетенций будет достаточно широким:
- знания и опыт в области основных направлений HR
- знания бизнес-процессов
- креативность
- стратегическое мышление
- развитие и реализация стратегии
- маркетинг
- принятие решений
- гибкость, динамичность
- эмоциональное лидерство
- работа в команде
- коммуникация с бизнесом
- управление проектами…
Список можно продолжать.
Оценить компетенции человека, пожалуй, можно только в личном интервью, с тем человеком, с кем наиболее плотно HRG будет коммуницировать. Важно провести интервью по компетенциям на этапе собеседования. И также оценить личные качества кандидата, насколько комфортно с ним будет руководителю.
Это важно и потому, что со временем функция HR в любой компании приобретает значительное влияние на бизнес, ведь, как мы все знаем, бизнес делают люди, то есть, сотрудники. Также HR-подразделение расширяется со временем, и HRG передает часть своих функций новым сотрудникам, оставляя за собой стратегические задачи.
Мы хотим рассказать о компетенциях, необходимых другим видам HR специалистов. Как вам идея? Пожалуйста, напишите в комментариях.
