Менеджмент в Советском Союзе. Краткий экскурс. Часть 2

О развитии управления в Союзе Советских Социалистических Республик. Вторая часть. Автор: Сергей Скворцов — Руководитель Единой службы стратегического развития ОП ИСО-Центр.

Первую часть материала читайте здесь.

После окончания Великой Отечественной Войны, по понятным причинам, вопросы разработки и применения эффективных принципов управления стали еще более актуальны.

Тот период знаменателен активным применением математических методов.

Следует особенно отметить следующие труды советских ученых:

• "Математические методы организации и планирования производства" — Леонида Витальевича Канторовича.
• "Методы соизмерения народнохозяйственной эффективности плановых и проектных вариантов" — Виктора Валентиновича Новожилова.

Леонид Витальевич Канторович (1912 — 1986) Советский математик и экономист. Один из создателей линейного программирования. В 1975 году стал лауреатом нобелевской премии «За вклад в теорию оптимального распределения ресурсов». Доктор физико-математических наук, академик АН СССР, профессор.

Также, в разработку теории и методологии управления, в планирование и организацию производства, внесли существенный вклад такие личности, как Николай Алексеевич Вознесенский, Анатолий Васильевич Венедиктов и Арташес Аркадьевич Аракеляне.

Активно в то время занимались и вопросами кибернетики. В этой области следует выделить таких ученых, как Аксель Иванович Берг, Виктор Михайлович Глушков и Николай Михайлович Амосов.

Кибернетика — наука об общих закономерностях получения, хранения, преобразования и передачи информации в сложных управляющих системах, будь то машины, живые организмы или общество.

Впрочем, созданное централизованное управление, со временем все более усложняясь, стало сильно забюрократизированным, что, в конечном итоге, привело к стагнации производства.

На производствах накопилось много устаревшего оборудования, что также способствовало стагнации. Особенно, на фоне увеличения объемов производства сырья.

В 1970-х годах началось создание производственных объединений. Это позволило повысить их хозяйственную самостоятельность, уйдя от жесткого вертикального управления и внедряя децентрализованные формы организации.

В 1980-х годах тенденция децентрализации управления усилилась. Началось смягчение иерархического управления, стало применяться делегирование части управления на более низкий уровень. Это привело к существенному сокращению чиновничьего управленческого аппарата.

Это были определенно верные шаги. Однако, оценить насколько они были эффективны для возрождения производства и его последующего развития, мы так и не успели.

Подписывайтесь на Стандарты & Менеджмент и читайте нас там, где вам удобно:
На Яндекс.Дзен
На Яндек.Кью
Вконтакте
В Телеграм

Приглашайте других, комментируйте, задавайте вопросы, делитесь материалами в социальных сетях. Это сделает наш труд еще более эффективным.