Для того чтобы составлять качественные планы соблюдай правило 3/1.
Что это значит? Для того, чтобы спланировать на год вперед, вам необходимо проанализировать три предыдущих года. В анализе и планировании исхожу из принципа, что никакой сезонности не существует.
Существует только неподготовленность к тем или иным сезонам, когда мы, понимая, что наступит лето, не готовимся к нему. Тысячу раз был прав тот человек, который сказал, что сани нужно готовить летом, а телегу – зимой.
Для этого нужно создать план ликвидации. Те, кто могут и знают отчего нужно отказаться, добьются большего результата, чем те, кто будет стремиться, имея огромный багаж задач, решенных и нерешенных, нужных и ненужных, пытаться их каким-то образом тащить с собой в будущее.
Не надо волочить прошлые проблемы в будущее! Это бесполезно!
И скорее всего, такой шаг приведет к потере будущего, так как вы все еще находитесь в прошлом.
Необходимо в конце года произвести зачистку всего ненужного, всего лишнего и неработающего. Для этого, конечно же, понадобиться воля и решимость. Очень тяжело отказываться от каких-то уже привычных вещей.
Крайне нелегко, с большим скрипом, но во многих компаниях такое происходит. Но это малая плата за то, чтобы быть динамичными, легкими, быстрыми.
Во время дружеского ужина с двумя успешными предпринимателями, один из которых обязательно войдет в топ-3 мировых компаний (сейчас он близок к топ-10), а второй в топ-5 в России, мне задали следующие вопросы: «Как не выйти в тираж?», «Как избежать потери лидерских позиций?».
Ответ прост: «Запускайте в бизнесе процесс аутофагии (p.s. процесс, с помощью которого клетки избавляются от старых или повреждённых клеточных компонентов, «мусорных» белков).
В общем, забывая о своих достижениях, вы не совершите ошибки прошлого!