Найти тему
Анастасия Шемонаева

Нанимать ли сотрудников в отдел продаж сейчас?

Нанимать и быстро обучать - считаем мы. Важно выстраивать систему продаж сейчас, в процессе изменений, выстраивать гибко и эффективно, чтобы компании не упустить своих клиентов.

И искать новых сотрудников тоже нужно максимально быстро. Мы думаем, что это обеспечит автоматизированная оценка персонала.

Она необходима, чтобы свести к минимуму офлайн собеседования, а значит

  • экономить время HR (у которых сейчас прибавилось первостепенных задач),
  • экономить финансы компании,

и, что очень важно,

  • свести к минимуму несоответствие навыков работников занимаемым должностям.

Для sales-менеджеров, других работников сферы продаж, руководителей это короткое телефонное интервью с ботом, которое позволяет оценить:

  • командность или индивидуальность сотрудника
  • эмоциональный интеллект
  • коммуникабельность
  • стрессогенные факторы для сотрудника 
  • мотивацию

и многое другое 

По результатам интервью HR получает отчет по компетенциям кандидата.

Или же по компетенциям действующего сотрудника. При переводе на новую должность, после окончания испытательного срока, разработки программы развития сотрудников, создания кадрового резерва мы тоже рекомендуем проводить оценку персонала. Удобно, если она будет автоматизированной.

Оценка позволяет влиять на мотивацию сотрудников, управлять их эффективностью. И, конечно, же нанимать сотрудников, с необходимым уровнем компетенций.

Напишите нам и получите подробную информацию о системе удаленных автоматизированных интервью, с которой мы работаем.